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鉄道工場(てつどうこうじょう)は,明治期に鉄道が開業したときに蒸気機関車や客車,貨車などの修理及び修理などに必要な工具などを製作した新橋修復所に起源とし,その後,名称が鉄道寮新橋工場に変更され,これが鉄道工場の始まりです(*1)。 目次 鉄道工場設置者 鉄道工場の業務 鉄道工場設備及び機械の動力と駆動 鉄道工場の設備動力 クレーン ジャッキ 工作機械車輪旋盤 蒸気機関車検修用工作機械 作業効率の改善 参考文献 関連ブログ コメント メール 鉄道工場設置者 明治期の鉄道開業当初の日本には鉄道部品製造を行える民間企業が存在しなかったので,官設鉄道及び民営鉄道会社自身で工場を設置しました(*2)。 鉄道工場の業務 明治期の鉄道工場では車輪やバネ,連結器などを輸入し,木造の客貨車の新製も行いました。蒸気機関車の改造も行い,1893年(明治26年)には官設鉄道の神戸工場で日本初の蒸気機関車860形を製造しました(*3)。 また,車輛だけでなく,鉄道で使用される機械やクレーン,転車台(ターンテーブル),信号機,橋梁,軌道部品などの新製や修理も行いました(*4)。 その後,民間企業でも上記のものが製造できるようになったのですが,昭和10年代になると国策により民間企業で製造された工作機械の納入先は軍需工場が優先されるようになったため,鉄道工場では工作機械を自作することになりました。歯車などの一部の部品は民間企業に発注しましたが,それ以外の部品は鉄道工場で自作しました。自作した主な工作機械は次のようなものです(*5)。 旋盤 中ぐり盤 立旋盤 ラジアルボール盤 ネジ切り盤 横中ぐり盤 タイヤ中ぐり盤 形削り盤 平削り盤 フライス盤 液圧プレス 太平洋戦争後は,復旧に必要な機械や設備も製作するようになり,荷役機械や駅のクレーン,機関区の給炭設備(コールタワーなど),貨車移動機(小型の貨車入換用動力車)などを製作しました(*6)。 鉄道工場設備及び機械の動力と駆動 明治期の鉄道工場では工場に設置されたボイラーによる蒸気を動力として使いました。また,重量物を移動させるためのクレーンなどはなく,人力によるリフトで行っていました。工具などの動力も圧縮空気を利用したエアツールがないためヤスリなどによる手作業で行っていました(*7)。 その後,動力は電動機(モーター)となりましたが,明治期の電動機の出力は15kWでした。昭和初期になると電動機の出力が40kWに向上しました。しかし,その動力を工作機械に伝動する方法は以前としてプーリーを使用する方法でした。 電動機の大出力化への移行と時期を同じくして動力伝動方式はプーリー方式から電動機直結方式へ移行しました。それぞれの工作機械に電動機が取り付けられるようになったのです(*8)。 鉄道工場の設備 動力 明治期の鉄道工場の動力には蒸気機関(ボイラー)を使用していました(*9)。 クレーン 鉄道工場に最初に設置されたクレーンは石川島造船所製の50トン天井クレーンで,1912年(明治45年)に建設された浜松工場に設置されました(*10)。 ジャッキ 昭和初期になると車輛検修作業用として車輛を上に上げるためのジャッキが導入されました。ジャッキには次のようにいくつかの種類があります(*11)。 ビームジャッキ:車輛の車体前後端部をビームに乗せて,ネジ駆動で上下させる。 リフティングジャッキ:車輛の車体前後端部4ヶ所をネジ駆動で上下させる。 ドロップピットジャッキ:機関車の1軸だけピットに油圧駆動で上下させる。このジャッキは蒸気機関車の修理において,修理を必要とする車輪だけを取り出すときに使用されました。 工作機械 明治期の鉄道工場では,部品製作用の工作機械として,旋盤,ボール盤,形削盤,グラインダー,鍛造機械,プレス機械などを設置していました(*12)。 車輪旋盤 旋盤には車輪を切削するための車輪旋盤と汎用の普通旋盤があります。車輪旋盤は走行で偏摩耗した客貨車の車輪を真円に修正加工するためのものです。車輪径の大きな蒸気機関車用には動輪旋盤が使われました。旋盤の動力となる電動機(モーター)は,明治期には15kWでしたが,昭和初期には40kWまで出力が向上しました(*13)。 タイヤの偏摩耗等の修正には,該当する車輪を抜き取って鉄道工場へ送り,真円に修正後に送り返しており,該当車輪の輸送時間が無駄な時間となっていたが,1959年(昭和34年)に車輪転削盤の開発が完了し,主な車輛基地に配備されるようになり,鉄道工場へ送る必要がなくなりました(*14)。 蒸気機関車検修用工作機械 昭和初期の鉄道動力車の主力は蒸気機関車でしたので,蒸気機関車用工作機械が設置されていました。次のようなものがあります(*15)。 ピストン棒グラインダー ピストンリング・グラインダー 加減リンク・グラインダー 弁装置グラインダー クランクピン削正機及びグラインダー 棒用2軸中ぐり盤 スライドバー・グラインダー 車輪ジャーナル旋盤 タイヤ中ぐり盤 シリンダー中ぐり盤 作業効率の改善 車輛の近代化に伴い,鉄道工場での作業も機械化が進み,一つのシステムとして機能するように工場の設備・運営が変化しました。次の各プラントには,洗浄装置,測定検査装置,加工装置,組立装置,試験装置が設置されています(*16)。 輪軸検修 台車検修 気動車エンジン検修 電動機検修 鋳造プラント バネ検修 車体塗装 参考文献 久保田博『日本の鉄道史セミナー』グランプリ出版,2005年5月18日,初版,ISBN 978-4876872718。 関連ブログ #bf コメント 名前 コメント すべてのコメントを見る メール 名前 メールアドレス 内容 更新日:2010年11月27日
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あの日の向こうへ -anohi no mukoue- あの日の向こうへの登場人物 工場長 こうじょうちょう 年齢:53歳 誕生日:2月8日 好きな食べ物:スルメイカ 嫌いな食べ物:ゴーヤ 鈴鳴村であかねの父親が働いていた工場の社長。 困ったことがあると首を振る癖がある。 工場が潰れて以来、その姿を見た者がいない。 工場の機械が誤作動し巻き込まれて亡くなったという噂と、首を吊って未だ鈴鳴村に白骨化した死体が残されているという噂がある。
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【登録タグ 攻略 施設 用語】 大工場(だいこうじょう)とは、建設できる施設の1つである。 概要 関連項目 概要 初期で30万人、追加建設で10万人、最大に拡張すると100万人まで働かせることができる。 都市の人口が5万人まで増えて工場/S工場では追いつかないため、大工場を造るのが基本である。 防災機能も有するため、最大建設数の3個を造ることをお薦めする。 怪獣を消してしまう力場機能 周囲2HEXのミサイルを防衛 関連項目 防衛施設 コメント 名前 コメント
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部品構造 大部品 国営ウォードレス工場(満天星国版) RD 21 評価値 7大部品 概要 RD 2 評価値 1部品 工場の概要 部品 生産ラインの互換性 大部品 通常型ウォードレス生産工場 RD 2 評価値 1部品 WD用部品製造部門 部品 WD用組み立て部門 大部品 甲殻型ウォードレス生産工場 RD 2 評価値 1部品 甲殻用部品製造部門 部品 甲殻用組み立て部門 大部品 品質管理部門 RD 5 評価値 3部品 各部品の品質管理 部品 外部購入品の品質管理 部品 組み立てラインにおける品質管理 部品 完成品の品質検査 部品 生産効率向上への取り組み 大部品 修理・メンテナンス部門 RD 5 評価値 3部品 破損品の修理可否調査 部品 再利用可能部品の回収 部品 修理可能品の部品交換 部品 修理品の稼働テスト 部品 定期メンテナンス 大部品 機密保持体制 RD 5 評価値 3部品 従業員の身分調査 部品 入場者の身分確認および制限 部品 外部取引企業との秘密保持契約 部品 破損品の完全破棄 部品 機体番号の管理 部品定義 部品 工場の概要 満天星国において、歩兵用戦闘服であるウォードレス、および外骨格型の歩兵装備である甲殻型ウォードレスを、部材レベルから生産する国営工場である。複雑かつ重量のあるウォードレスを量産するために、各種機械が導入されているが、機械での自動作業が困難な一部工程には、人の手による作業も行われている。 部品 生産ラインの互換性 満天星国では、自国の通常型WDの使用が多いため、通常はそれに準じた生産ライン構成となっているが、急な大規模生産が必要な場合にも対応できるよう、他品種へのラインの組み替えについても考慮された工場構成となっている 部品 WD用部品製造部門 通常WD用の部品を製造する部門。人工筋肉をはじめ、インナースーツや装甲材、武装等、あらゆる部品の製造を網羅している 部品 WD用組み立て部門 製造部門で生産された部品を、ウォードレスに組み立てる部門。人工筋肉パッケージの組み立てに始まり、電子部品の組み込みや、装甲材の取り付け等の工程を経て、ウォードレスが完成する 部品 甲殻用部品製造部門 甲殻型ウォードレスの製造に関する部品や武装を生産する部門。通常型ウォードレスと異なり、アクチュエーター等の機械部品が多いため、それらを扱うための設備が導入されている。 部品 甲殻用組み立て部門 製造された部品を元に、甲殻型ウォードレスの組み立てを行う部門。ライセンス品の場合は、一部部品を、ライセンス元から輸入して取り付けることもあった。 部品 各部品の品質管理 複雑な工業製品を安定して生産するには、部品レベルでの品質管理が欠かせなくなってくる。また、部品が、製造部門から組み上げラインに向かう際には、必ず品質検査を行うこととなっている。 部品 外部購入品の品質管理 当然ながら、製造物の原料や汎用の部品等は、外部の協力企業から購入することになる。これらの購入品についても、相手先との協力のもと、十分な品質管理・検査を行っている。 部品 組み立てラインにおける品質管理 同様に組み立てラインにおいても、慎重な品質管理が行われている。機械の稼働状況のチェックはもちろん、目視確認や組み上げ工程中での中間検査も実施されている。 部品 完成品の品質検査 組み上げを終え、完成品となったウォードレスに対して、最終品質検査として、人工筋肉の稼働状態やインターフェースによる情報機器制御の確認が行われる。これらのテストをクリアして、ようやく出荷されることとなる。 部品 生産効率向上への取り組み 品質管理部の業務は、品質の管理・検査だけではない。品質管理業務で得られたデータをもとに、不良品発生への対策や機械稼働状況のコントロールなど、工場の生産性を高める提言も行っている。 部品 破損品の修理可否調査 工場に送られてきた、破損品を調査し、修理可能であるかを判断する。可能であると判断された場合は、修理工程に移され、不可能と判断された場合は、再利用可能な部品のみ回収され、残りは破棄される。 部品 再利用可能部品の回収 全体としては修理不可能であっても、個々の部品については、再利用できる場合がある。これらの部品は、回収・再整備を受けたのち、リユース品として、修理部品に回されることとなる。 部品 修理可能品の部品交換 調査により修理可能と判断されたものに対しては、破損部分の部品交換等を行い、稼働可能状態へと修復される。なお、使用される部品は、リユース品が多いが、在庫に余裕がある場合は、新品が使われる場合もある。 部品 修理品の稼働テスト 修理後、機体が問題なく稼働するかのテストが行われる。当然ながら、新品と同一の基準ラインが設けられている他、修理品のみの検査項目も設けられている。 部品 定期メンテナンス 破損品の修理だけでなく、長期使用した機体のメンテナンス作業もこの部門で行われている。これらの正規メンテナンスにより、機体の性能を長期間に渡って維持することが可能となっている。 部品 従業員の身分調査 高度なノウハウの維持や安全保障上の問題となりうることから、機密保持体制の一環として、従業員の採用時に、法に定められた範囲での身分調査が行われている。 部品 入場者の身分確認および制限 従業員以外の入場者については、自国の政府・軍事関係者の身分を持つもの、あるいは特別の理由により許可されたもののみが、事前申請の上で、許可されている。 部品 外部取引企業との秘密保持契約 外部の協力企業から部品・機械等を購入する場合には、秘密保持契約を結ぶものとしている。これは、もし予期せぬ事態が起こった際の、技術や兵器の流出を、最低限に抑えるためのものである。 部品 破損品の完全破棄 破損し、再利用不可能とされた機体・部品に関しては、これを一時的に管理した上、完全に破棄するものとする。これは、以前、破損のため破棄した機体の管理が甘く、流出につながってしまった事例があったためである。 部品 機体番号の管理 生産された機体に関しては、生産番号を刻印し、その生産・修理履歴とともに管理するものとする。これは、兵器の管理とともに、流出が起こってしまった際に、正確な原因調査を行うための方策である。 提出書式 大部品 国営ウォードレス工場(満天星国版) RD 21 評価値 7 大部品 概要 RD 2 評価値 1部品 工場の概要 部品 生産ラインの互換性 大部品 通常型ウォードレス生産工場 RD 2 評価値 1部品 WD用部品製造部門 部品 WD用組み立て部門 大部品 甲殻型ウォードレス生産工場 RD 2 評価値 1部品 甲殻用部品製造部門 部品 甲殻用組み立て部門 大部品 品質管理部門 RD 5 評価値 3部品 各部品の品質管理 部品 外部購入品の品質管理 部品 組み立てラインにおける品質管理 部品 完成品の品質検査 部品 生産効率向上への取り組み 大部品 修理・メンテナンス部門 RD 5 評価値 3部品 破損品の修理可否調査 部品 再利用可能部品の回収 部品 修理可能品の部品交換 部品 修理品の稼働テスト 部品 定期メンテナンス 大部品 機密保持体制 RD 5 評価値 3部品 従業員の身分調査 部品 入場者の身分確認および制限 部品 外部取引企業との秘密保持契約 部品 破損品の完全破棄 部品 機体番号の管理 部品 工場の概要 満天星国において、歩兵用戦闘服であるウォードレス、および外骨格型の歩兵装備である甲殻型ウォードレスを、部材レベルから生産する国営工場である。複雑かつ重量のあるウォードレスを量産するために、各種機械が導入されているが、機械での自動作業が困難な一部工程には、人の手による作業も行われている。 部品 生産ラインの互換性 満天星国では、自国の通常型WDの使用が多いため、通常はそれに準じた生産ライン構成となっているが、急な大規模生産が必要な場合にも対応できるよう、他品種へのラインの組み替えについても考慮された工場構成となっている 部品 WD用部品製造部門 通常WD用の部品を製造する部門。人工筋肉をはじめ、インナースーツや装甲材、武装等、あらゆる部品の製造を網羅している 部品 WD用組み立て部門 製造部門で生産された部品を、ウォードレスに組み立てる部門。人工筋肉パッケージの組み立てに始まり、電子部品の組み込みや、装甲材の取り付け等の工程を経て、ウォードレスが完成する 部品 甲殻用部品製造部門 甲殻型ウォードレスの製造に関する部品や武装を生産する部門。通常型ウォードレスと異なり、アクチュエーター等の機械部品が多いため、それらを扱うための設備が導入されている。 部品 甲殻用組み立て部門 製造された部品を元に、甲殻型ウォードレスの組み立てを行う部門。ライセンス品の場合は、一部部品を、ライセンス元から輸入して取り付けることもあった。 部品 各部品の品質管理 複雑な工業製品を安定して生産するには、部品レベルでの品質管理が欠かせなくなってくる。また、部品が、製造部門から組み上げラインに向かう際には、必ず品質検査を行うこととなっている。 部品 外部購入品の品質管理 当然ながら、製造物の原料や汎用の部品等は、外部の協力企業から購入することになる。これらの購入品についても、相手先との協力のもと、十分な品質管理・検査を行っている。 部品 組み立てラインにおける品質管理 同様に組み立てラインにおいても、慎重な品質管理が行われている。機械の稼働状況のチェックはもちろん、目視確認や組み上げ工程中での中間検査も実施されている。 部品 完成品の品質検査 組み上げを終え、完成品となったウォードレスに対して、最終品質検査として、人工筋肉の稼働状態やインターフェースによる情報機器制御の確認が行われる。これらのテストをクリアして、ようやく出荷されることとなる。 部品 生産効率向上への取り組み 品質管理部の業務は、品質の管理・検査だけではない。品質管理業務で得られたデータをもとに、不良品発生への対策や機械稼働状況のコントロールなど、工場の生産性を高める提言も行っている。 部品 破損品の修理可否調査 工場に送られてきた、破損品を調査し、修理可能であるかを判断する。可能であると判断された場合は、修理工程に移され、不可能と判断された場合は、再利用可能な部品のみ回収され、残りは破棄される。 部品 再利用可能部品の回収 全体としては修理不可能であっても、個々の部品については、再利用できる場合がある。これらの部品は、回収・再整備を受けたのち、リユース品として、修理部品に回されることとなる。 部品 修理可能品の部品交換 調査により修理可能と判断されたものに対しては、破損部分の部品交換等を行い、稼働可能状態へと修復される。なお、使用される部品は、リユース品が多いが、在庫に余裕がある場合は、新品が使われる場合もある。 部品 修理品の稼働テスト 修理後、機体が問題なく稼働するかのテストが行われる。当然ながら、新品と同一の基準ラインが設けられている他、修理品のみの検査項目も設けられている。 部品 定期メンテナンス 破損品の修理だけでなく、長期使用した機体のメンテナンス作業もこの部門で行われている。これらの正規メンテナンスにより、機体の性能を長期間に渡って維持することが可能となっている。 部品 従業員の身分調査 高度なノウハウの維持や安全保障上の問題となりうることから、機密保持体制の一環として、従業員の採用時に、法に定められた範囲での身分調査が行われている。 部品 入場者の身分確認および制限 従業員以外の入場者については、自国の政府・軍事関係者の身分を持つもの、あるいは特別の理由により許可されたもののみが、事前申請の上で、許可されている。 部品 外部取引企業との秘密保持契約 外部の協力企業から部品・機械等を購入する場合には、秘密保持契約を結ぶものとしている。これは、もし予期せぬ事態が起こった際の、技術や兵器の流出を、最低限に抑えるためのものである。 部品 破損品の完全破棄 破損し、再利用不可能とされた機体・部品に関しては、これを一時的に管理した上、完全に破棄するものとする。これは、以前、破損のため破棄した機体の管理が甘く、流出につながってしまった事例があったためである。 部品 機体番号の管理 生産された機体に関しては、生産番号を刻印し、その生産・修理履歴とともに管理するものとする。これは、兵器の管理とともに、流出が起こってしまった際に、正確な原因調査を行うための方策である。 インポート用定義データ [ { "title" "国営ウォードレス工場(満天星国版)", "part_type" "group", "children" [ { "title" "概要", "part_type" "group", "children" [ { "title" "工場の概要", "description" "満天星国において、歩兵用戦闘服であるウォードレス、および外骨格型の歩兵装備である甲殻型ウォードレスを、部材レベルから生産する国営工場である。複雑かつ重量のあるウォードレスを量産するために、各種機械が導入されているが、機械での自動作業が困難な一部工程には、人の手による作業も行われている。", "part_type" "part", "expanded" true }, { "title" "生産ラインの互換性", "description" "満天星国では、自国の通常型WDの使用が多いため、通常はそれに準じた生産ライン構成となっているが、急な大規模生産が必要な場合にも対応できるよう、他品種へのラインの組み替えについても考慮された工場構成となっている", "part_type" "part" } ], "expanded" true }, { "title" "通常型ウォードレス生産工場", "part_type" "group", 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部品構造 大部品 服飾工場 RD 80 評価値 10大部品 帝国一般民間工場 RD 71 評価値 10大部品 操業規則 RD 14 評価値 6大部品 総合規定 RD 4 評価値 3部品 藩王からの認可 部品 法令の遵守 部品 環境・人体への配慮 部品 安全第一 大部品 労務規定 RD 5 評価値 3部品 新人教育の徹底 部品 労働環境の整備 部品 情報管理の徹底 部品 マニュアルの作成 部品 報告義務 大部品 製造・管理 RD 4 評価値 3部品 徹底した品質チェック 部品 ヒューマンエラーの防止 部品 異物混入の防止 部品 廃棄物の処理 部品 流用実績(操業規則) 大部品 所属人員 RD 13 評価値 6部品 工場長 部品 組長 部品 人事 部品 外務 部品 法務 部品 監査 部品 専任技術者 部品 会計 部品 総務 部品 生産管理 部品 設計 部品 営業 部品 工員 大部品 基本施設(工場) RD 15 評価値 6部品 事務所 部品 食堂 部品 企画・設計室 部品 資材貯蔵庫 大部品 製造施設 RD 5 評価値 3部品 効率的な配置 部品 排煙・排水処理 部品 加工 部品 組み立て 部品 検査 部品 出荷施設 部品 廃棄物処理施設 部品 廃棄物保管所 部品 福利厚生施設 部品 社宅・寮 部品 自家発電施設 大部品 業務 RD 28 評価値 8部品 保安・防災 部品 広報 部品 環境対策 部品 経理 部品 事務 部品 安全管理 部品 契約管理 部品 衛生管理 部品 セキュリティ管理 部品 受注営業 部品 工場営業 部品 製品企画 部品 基本設計 部品 詳細設計 部品 生産工程管理 部品 加工・組み立て技術開発 部品 生産システム開発 部品 工程計画 部品 原材料調達 部品 中間製品の購入 部品 加工作業 部品 組立作業 部品 製品検査 部品 梱包作業 部品 出荷作業 部品 検査技術の開発 部品 交換用部品受注・発送 部品 製品の保守・点検 部品 流用実績(帝国一般民間工場) 部品 愛鳴之藩国における事情(操業規則一部改定) 部品 製作物 大部品 設備 RD 3 評価値 2大部品 職業用ミシン RD 2 評価値 1部品 普通のミシン 部品 ロックミシン 部品 アイロン 大部品 材料 RD 3 評価値 2部品 材料:布 部品 材料:金属 部品 材料:その他 部品 服飾工場の立地について 部品定義 部品 藩王からの認可 工場を設立・運営するためには法によって定められた手順に則って申請を出し、藩王から認可を受ける必要がある。なお無認可操業・違法操業が発覚した場合には、法に基づいて莫大な罰金と懲役が課されることになる。これは国家全体として工場の数とその影響をコントロールするためである。 部品 法令の遵守 工場の設立・運営にあたっては環境系・労働系・製造責任系と多種多様な法令を遵守する必要がある。そのため、各工場には必ず法務が置かれ、法に基づいた就業規則・運営体制が整えられている。 部品 環境・人体への配慮 操業にあたっては法律を守るのはもちろんのこと、各社が環境・人体に配慮した独自の基準を設定している。その実態に即した実施状況を民間に公開することによって企業アピールとしても用いられることが多い。 部品 安全第一 工員の怪我の防止、事故の予防のために、規則と教育によって充分に安全への配慮がなされている。また、緊急時の対応も定められており、万が一にでも二次被害が起きないよう迅速に対応する。 部品 新人教育の徹底 新人を教育する際、基本的にはまったく知識がない状態であることを前提として行う。そのため、習熟度合いによって担当させる仕事を変え、危険な仕事は充分な能力を得るまで就かせないようにした上で、必ず1人につき1人の教育係がつけるように設定される。教育係には、ベテランから教育方法についての研修が行われる。このような形式で個人ごとに、充分な能力を得たと判断されるまで教育が行われる。 部品 労働環境の整備 労働時間の管理、トイレ、社員食堂、社員寮の設置、福利厚生の充実など従業員が快適に働ける環境づくりへの工夫がなされている。これは良い労働環境は従業員のパフォーマンスを向上させることを皆が把握しているからである。 部品 情報管理の徹底 顧客情報の漏洩防止はもちろんのこと、業務上の機密事項など、重要な情報に対しては取り扱いの手順が定められ、アクセスできる人間も限られている。情報の漏洩は信用を失うことにつながり、操業が危うくなるため、特に注意されている。 部品 マニュアルの作成 作業の属人化が行われないように、ほとんどの作業においてマニュアルが作られており、新人教育にも利用されている。なお、閲覧権限には段階があり、機密事項に関しては国から認可された資格を持つ人間にしかアクセスできず、存在も知られていない。 部品 報告義務 工場から国へ、操業状況の詳細な報告を定期的に行うことが義務付けられている。報告書の作成時には必ず監査が確認し、虚偽申告があった場合は違法操業として法で罰せられる。また問題発生時などの緊急時にも迅速な国への報告が必要であり、状況次第では国から対応部隊が編成される。なお報告・連絡・相談は社員間でも徹底されており、それが健全に活発になりやすい環境づくりが意識されている。 部品 徹底した品質チェック 非破壊検査、抜き出し検査などにより外から見て分かる部分だけでなく、耐久性、安全性についても逐一チェックをされ市場に出しても問題ない品か確認される。この際不適合だと判断された品は問題が起きないように再調整がなされた上で、非正規品としてジャンクショップや中古販売店に納入される。それが難しいと判断された場合は工場内の廃棄施設で処理するか、廃棄物処理業者に委託される。 部品 ヒューマンエラーの防止 人間が関わる以上、1人の人間に任せた場合、まったくミスがないというのは難しい。そのため、機械の導入、チェックリストの作成、複数人による多重チェックなど、ミスをなくす工夫がなされている。 部品 異物混入の防止 品質上の問題はもちろんのこと、テロなどの防止の意味も含め、製造・出荷過程に異物が入り込む余地がないよう厳重に考えられている。これは品質チェックの際にも重視して確認される項目である。 部品 廃棄物の処理 廃棄物に関しては、簡単なものや、顧客情報、部外秘の特許申請技術などの機密情報については工場内の廃棄施設にて処理される。それ以外の、処理に手間のかかるもの、専門性の必要なものに関しては国に認可された処理業者に委託を行っている。 部品 流用実績(操業規則) 星鋼京の【I=D工場】に流用されました 星鋼京の【星鋼京造船所】に流用されました 後ほねっこ男爵領のの【ほねっこ軍用工場】に流用されました 紅葉国の紅葉国民間造船所に流用されました 部品 工場長 工場の最高責任者。工場設立・運営の認可に関しては工場長が行う。全従業員と工場内で行われる全てに対して責任があり、なるには長年の工場での勤務経験と、国家資格が必要となる。各工場に工場長は1人である。 部品 組長 各部門におけるグループのリーダー、およそ10人につき1人の割合で置かれ、グループの取り纏めと監督を行う。原則勤務経験が5年以上あるベテランが就くことになる。 部品 人事 新人の採用、教育、研修、その他従業員の労働状況の管理などを行う役職。工場長によって、特に人間性に優れた人物が選ばれる。各工場におよそ5人程度存在する。 部品 外務 関係各所との連携を主な業務とする役職。各所への報告・交渉など高いコミュニケーション能力が求められるため、工場長と人事によって適正の高い人物が選ばれる。相手ごとに担当を決めており、各工場におよそ3人程度存在する。 部品 法務 法律に基づいて就業規則・運用体制をつくり、運用する役職。法律問題が起きた場合の対処も行う。高い専門性と、難関な国家資格の取得を必要とする。各工場に必ず2人は存在する。 部品 監査 国が運営する監査機関から派遣される外部の役職。常駐しているわけではなく、定期的・抜き打ち的に訪問し、会計や操業規則の遵守状況、機材の点検・更新状況などの監査を行い、国に報告する。なお、腐敗防止のため、定期的に担当が入れ替えられる。基本的に2名1組が就いている。 部品 専任技術者 その製造物についての専門家であり、工場内において、技術指導・監督を行う役職。その製造物の取り扱いについての専門家であることを国に認められている人物が就ける。基本的に各工場に最低2人は存在する。 部品 会計 工場の資金運用・管理を担当する役職。厳格さと会計業務に関する国家資格を必要とする。横領やミスなどを防止するため、工場長と人事によって指名され、必ず3人がこの役職についている。 部品 総務 機材の管理・マニュアルの作成など工場に必要なことのうち上記の役職ではカバーできていない細々とした作業を行う役職。職務が多岐にわたるため、柔軟性と正確性の両方が求められる。工場長と人事によって適正の高い人物が選ばれる。各工場に5人程度存在する。 部品 生産管理 要求される品質の製品を、要求される時期に、要求量だけを、効率的に生産することを目的に計画・管理をする役職。高い計画性と先見性を持った人物が工場長と人事によって指名される。各工場に5名程度存在する。 部品 設計 製品の設計と、製造工程の設計・洗練を目的とした役職。特に高い製品への理解と、製図能力、設計能力を必要とする。高い専門性と国家資格の取得を必要とする。各工場に2人程度存在する。 部品 営業 販売店への新商品の売り出しや、顧客からの意見を集めて工場内で新しい企画を考案する役職。企画を行うのは基本的にはベテランが行うため、新人営業は顧客の新規開拓や挨拶回りなど動き回る仕事が基本となる。 部品 工員 上記の役職についていない一般作業員。とはいえそのことが原因で差別などが生まれることはなく、「それぞれが出来ることをやっている」という意識を皆が持っているため、それぞれが自信の職務に誇りを持って取り組んでいる。 部品 事務所 事務作業や卓上作業を行う場所になります。主に総務部、営業部や工場規模によっては人事部などの細分化した部署があったり、逆にまとめる形で企画・設計部なども同じ場所にあることがあります。書類・帳簿作成・処理が行われ、各種記録などが保管されています。 部品 食堂 従業員達の福利厚生のためにある施設です。工場外に出ての食事のわざわざ外出しなければいけないという億劫さや面倒さから解放されるため人気です。弁当持参者もこちらで食べる姿が見られます。お茶とかセルフであるから便利なんです。 部品 企画・設計室 企画・設計・開発を行う場所です。設計機材スペースや会議室や設計・開発の資料などの保管庫等があります。機密性の高い情報を扱うため、基本的に許可された人員以外の立ち入りは許可されません。情報媒体の出入りにも制限が掛けられています。 部品 資材貯蔵庫 原材料や部品、中間製品等を保管する施設。工場の片隅やバックヤードがこれにあたる場合もあります。資材や原材料によっては専門の取り扱いや劣化や腐食防止のため専用保管設備が用意されます。露天など野外に保管する場合は、保護カバー等で汚損しないように注意を払います。 部品 効率的な配置 製造過程に合わせ効率的な配置がなされています。ライン・セル・機能形式などがあり、作業工程毎に間仕切りや視覚的にわかりやすく、安全にも配慮された形になっています。場合により加工・組立・検査はおなじ施設内で行われていることもあります。 部品 排煙・排水処理 製造過程で出る廃材や排煙・排水などを汚水の外部流出、地下水汚染、などを防止するため施設内で管理されています。排煙に関してはフィルタ処理など排水に関しては貯蔵し廃棄物保管所に送ります。 部品 加工 原材料を加工し、製品または部品に加工する施設です。業種により、加工過程により間仕切りなどで異物の混入などを避ける仕組みを作るなどがあります。原材料によってはこちらでの一時保存を禁止します。 部品 組み立て 部品を組み立てて製品にする、または製品をパッケージングし完成させる施設です。業種により、組立作業前に検査があるものもあります。 部品 検査 加工された部品や組み立てられた製品を検査し、不具合がないか、製品基準値を満たしているかを確認する施設です。加工された部品と製品検査場所を分け検査効率をあげることもあります。 部品 出荷施設 トラック、輸送船等輸送手段や輸送機材への積み込みを行う施設。積み込み設備を備え、完成品倉庫を兼ねる場合もあります。搬入口がピット化していたり、輸送手段が直接施設内に入り積み込みが行えるなど形式様々。輸送手段が待機できる場所を備えている場合もあります。 部品 廃棄物処理施設 工場で発生した廃棄物や汚水を処理する施設。廃棄物中の有害物質を自然から隔離するために、処分場内への雨水流入防止を目的として、覆い(屋根等)や雨水排除施設(開渠) などを備え環境汚染しない処理を行っています。 部品 廃棄物保管所 廃棄物処理施設で処理される前の廃棄物を一時保管する場所。廃棄物の管理規格に合わせ、分けて保存される。外部流出、地下水汚染、廃棄物の飛散・流出、ガス発生、そ(鼠)族昆虫の発生等を防止し、火災や災害時に工場本体に影響が出ないように離れた場所に設置されます。 部品 福利厚生施設 福利厚生の一環として会社が用意する施設。外部施設・内部施設の二種があり、外部の保養施設との契約や内部に医務室や休憩室を備えるなど。施設の利用は社員であれば誰でも利用できるようになっています。 部品 社宅・寮 従業員向けの社宅と寮があり、社宅は世帯向けで社有住宅と借り上げ住宅。寮は独身寮と単身赴任寮がそれぞれの従業員に合わせてあります。 部品 自家発電施設 非常時は防災設備に加え、保安設備(一般照明、警備用機器等)も対象に電力の安定供給をします。これは発電所としての機能も有しており、燃料は数種類のものが使用可能です。初期の貯蓄量では長期間工場を稼働させるには至りませんが、機器を安全に停止させる事は出来ます。 部品 保安・防災 電気消費量の計測、各扉の施錠状態の確認、滞留人員の確認、火災報知器の動作確認や周辺地域の確認を定期巡回として実施し、また必要機器の維持管理を行います。これは労働者と設備の安全を図る為に行わなくてはならないものです。また、災害やテロ等に備え有事の際の避難・連絡・対応を迅速に行う為の訓練を実施します。工場立地状況や制作物の内容によっては独自の対応訓練を計画し実施します。組織が大規模になると単独部署になることもありますが、その際もホットラインは必ず設置されます。 部品 広報 公開可能な生産品の紹介や内部の安全性の証明、地域貢献や信頼性獲得の為にアピールを主として行います。これにより営業や開発、果ては工場全体ののイメージを作り上げる一助を担います。地域社会と良好な関係を築く為に広く意見聴取をし問題がある際は対策を検討・実施します。 部品 環境対策 環境の悪化は地域の生態系の破壊、ひいては周辺の生活環境の悪化を招き、それによる法や内部規制の強化や保護団体からの苦情・エスカレートした場合は妨害活動や国を通しての訴訟等の問題を引き起こします。それらを未然に防ぐための手立ての検討・改善策の実施を行います。またそれを防ぐ目的として内部の基準規定も法の有無に関わらず厳格なものとします。 部品 経理 収入と支出の状態を管理し、可視化及び適正な運用がされているかを確認するための管理部署となります。従業員に支払う給料、必要資材の購入・設備の維持・追加購入を含む運営事態が立ち行かなくなります。重要な業務を取り扱う部署にして内部の監査機関としての役割も担います。 部品 事務 電話の応対、来客の面会スケジュールの調整、様々な内部や外部向け書類の作成・整理、それらを含む管理データの入力、納品・請求の確認や提携・取引先への連絡を含む一般事務全般と材料の仕入れ・管理といった業務も含まれます。従事者にはビジネスマナーや管理用機器の操作講習を行い、一定水準を保ちます。 部品 安全管理 従業員のモチベーションの向上や健康の維持、労働環境の風紀を保つなどの活動を行います。効率優先での過度な勤務の禁止、パワハラ・モラハラによる精神的・権力的な圧迫等の相談・対策窓口としての機能も有します。手順無視や効率重視等による危険要因を見回りや改善意見の取入れ、場合によっては聴取によりそれ排除し、労働災害・事故の発生を未然に防ぎます。 部品 契約管理 外部交渉は全て契約という形とし、内容は全て偽造や改ざん防止措置を施した上で書面として残し保存します。これを内容事に分類することにより検索及び閲覧性を向上させて社内各部署からの問い合わせ内容の確認や契約更新時の作業の効率化を可能たらしめます。盗難や紛失・産業スパイ等による情報漏えいを含むトラブルの対処も実施しており、その際は法的な手続きによる対策も実施します。 部品 衛生管理 製品が清潔に保たれるよう、工場全体の設備、また人員の服装の衛生状態の管理を行い、清潔に保たれるような仕組みづくりを行う業務。整理・整頓・清掃・清潔・躾の5Sが基本となる。 部品 セキュリティ管理 工場内の情報や物品を脅威から守る業務。基本的には操業規則である程度は賄っているが、明確な攻撃があった場合なども対応できるよう、対策をうち、また単独では対処できない場合はすぐに助けを呼べるシステム作りがなされている。 部品 受注営業 顧客と交渉を行い、受注を取ってくる業務。顧客の需要を把握し、交渉によって工場が立ち行くような価格で受注できるよう交渉が行えなければならない。個人の手腕が求められる業務。 部品 工場営業 受注してきた案件での顧客の要求を製造部門に伝えて、各部門との折衝・調整を行う業務。顧客と工場間、各部署間を取り持つ仲人のような業務である。 部品 製品企画 どんな製品を製造するかを考える作業。どこのニーズに訴求するかから始めて、それに対してどんな解決策を提示するかを考えていき、採算がとれるような計画を立てられれば企画として成立する。 部品 基本設計 製品企画で考えた製品をどのような構造で実現するかを構想する作業。ここでは様々なところと意見交換などを行い、実態に即したものになるよう修正が行われる。 部品 詳細設計 基本設計を元にして、構造、寸法などを具体的に詰めていく作業。高度なところでは計算ソフトを使うところもある。それを見れば具体的に製品がつくれるところまで詰めていく必要がある。 部品 生産工程管理 依頼された製品を、所定の数量・品質・原価で納期に間に合うよう、工場内のリソースを管理・配分する業務。全体の動きを把握している必要がある。 部品 加工・組み立て技術開発 同じ製品をつくるにしても、その製造・加工方法によって、効率や、安全性、不良品の発生頻度などは異なってくる。そのため、製品同様、生産技術にも気を使って考えていく必要がある。 部品 生産システム開発 どのような場所で、どのような人や機械を用いて生産を行うのかというシステムづくりを行う業務。常に最適な形になるよう、考えて、適宜更新する必要がある。 部品 工程計画 必要な数の製品をつくるのにどのくらいの日数や人員が必要なのか、いつからどのように生産すればいいのかなどの工程を計画する業務。必要な数を必要な時に間に合わせるのは最重要事項である。 部品 原材料調達 製品や部品を製造するために必要な原材料を他企業などから調達する業務。品質、コスト、在庫などの管理を適切に行う必要がある。信頼できる取引相手を複数持っておくと何かと便利。 部品 中間製品の購入 部品を他の企業や工場に製造してもらい、それを調達する方法。優秀な部品メーカーと提携しておくことでそれだけの手間が浮き、その分設計や組み立ての部分に注力することが出来る。 部品 加工作業 設計に従って、原材料を部品に加工する作業。基本的に機械を用いて行うが、木を用いる場合などは職人の手作業によって行われることもある。 部品 組立作業 機械や工具を用いて設計図どおりに部品を組み立てる作業。設計図に従うだけに見えるが、ものによってはそれなりの熟練が必要になる。 部品 製品検査 製品に不良品が混じっていないか、数の過不足がないかなどを確認する業務。抜き出し検査や機械検査など様々な方法があり、状況に合わせて適した方法を使い分ける必要がある。 部品 梱包作業 運んでいる時に製品が汚れたり壊れたりしないように梱包する作業。運ぶ際にはどこかにぶつかったり揺れたりすることが少なくないため、それでも問題ないよう緩衝材を詰めたり、金具で固定を行う。 部品 出荷作業 梱包が終わった製品を出荷する作業。行き先の間違いや状態が悪くなることがないように、出荷用の一時倉庫で選任のスタッフによって管理される。 部品 検査技術の開発 製品をどれだけ効率よく生産出来たとしても、チェックに時間がかかっていては意味がなくなってしまう。そのため、一つ一つ人の目で丁寧に確認するのも大事だが、抜き出し検査や非破壊検査、機械チェックなどで効率よく、手早く、そして確実にチェックする技術が考えられている。 部品 交換用部品受注・発送 故障が発生した際、特定の部品に原因があり、そこを入れ替えれば解決することがある。そういった時のために工場側で製品の補修・交換用部品をストックしている。製品が生産終了してからも一定期間はストックしておき、修理に備える。こういったアフターサービスも業務の一つ。 部品 製品の保守・点検 製品によっては売った時点で仕事が終わりでないものがある。設備や機械等、長期間使うものはアフターサービスとしての保守・点検も業務のうちである。 部品 流用実績(帝国一般民間工場) 愛鳴之藩国の服飾工場に流用されました ○○藩国の【○○】に流用されました ○○藩国の【○○】に流用されました 部品 愛鳴之藩国における事情(操業規則一部改定) 操業規則は蒼梧藩国で使われているものを参考にする。ただし愛鳴之藩国では、藩王の権限が必要な部分については華族が代理の権限をもって運用するものとする。 部品 製作物 服飾工場とはつまり、民がまとう衣服を作る工場である。一般国民が着用する衣服の他、下記のようなものも製作する。 メード服及びエプロンやヘッドドレスなどの付属品、僧侶の衣及び僧帽。 部品 普通のミシン 普通に扱えるミシン。曲線縫いや細かい箇所、またボタンホールやファスナーの縫い付けなどにも威力を発揮する。 部品 ロックミシン 縁かがりをするためのミシンだが、応用としてまつり縫いや装飾に適した巻き縫いなどもできるすぐれものである。 部品 アイロン 熱とそのものの重さでシワを伸ばすために使う、こて状の道具。電気式のものが基本となる。衣服のシワ伸ばし、折り目付け、芯の接着などに使われる。 部品 材料:布 衣、であるので基本的には布が材料となる。綿や麻、絹などの自然繊維を使うことが多いが、合成素材の利用も見られる。金糸など、特殊な素材を使うこともある。 部品 材料:金属 ファスナーやスナップなどの金具や装飾などに金属が使われることも多い。鉄やアルミニウム、また高価なものでは、金や銀などの貴金属が要所に使われることもある。 部品 材料:その他 布の芯地やベルト地、ボタンに使われる貝やプラスチックなど、普通の服装に使われる材料は利用されるものである。 部品 服飾工場の立地について 工業区の中でも、比較的居住区に近い位置に建てられている。これは通勤に便利なためと、何しろ服を作る工場であるため消費者に素早く届けられるように、らしい。 提出書式 大部品 服飾工場 RD 80 評価値 10 -大部品 帝国一般民間工場 RD 71 評価値 10 --大部品 操業規則 RD 14 評価値 6 ---大部品 総合規定 RD 4 評価値 3 ----部品 藩王からの認可 ----部品 法令の遵守 ----部品 環境・人体への配慮 ----部品 安全第一 ---大部品 労務規定 RD 5 評価値 3 ----部品 新人教育の徹底 ----部品 労働環境の整備 ----部品 情報管理の徹底 ----部品 マニュアルの作成 ----部品 報告義務 ---大部品 製造・管理 RD 4 評価値 3 ----部品 徹底した品質チェック ----部品 ヒューマンエラーの防止 ----部品 異物混入の防止 ----部品 廃棄物の処理 ---部品 流用実績(操業規則) --大部品 所属人員 RD 13 評価値 6 ---部品 工場長 ---部品 組長 ---部品 人事 ---部品 外務 ---部品 法務 ---部品 監査 ---部品 専任技術者 ---部品 会計 ---部品 総務 ---部品 生産管理 ---部品 設計 ---部品 営業 ---部品 工員 --大部品 基本施設(工場) RD 15 評価値 6 ---部品 事務所 ---部品 食堂 ---部品 企画・設計室 ---部品 資材貯蔵庫 ---大部品 製造施設 RD 5 評価値 3 ----部品 効率的な配置 ----部品 排煙・排水処理 ----部品 加工 ----部品 組み立て ----部品 検査 ---部品 出荷施設 ---部品 廃棄物処理施設 ---部品 廃棄物保管所 ---部品 福利厚生施設 ---部品 社宅・寮 ---部品 自家発電施設 --大部品 業務 RD 28 評価値 8 ---部品 保安・防災 ---部品 広報 ---部品 環境対策 ---部品 経理 ---部品 事務 ---部品 安全管理 ---部品 契約管理 ---部品 衛生管理 ---部品 セキュリティ管理 ---部品 受注営業 ---部品 工場営業 ---部品 製品企画 ---部品 基本設計 ---部品 詳細設計 ---部品 生産工程管理 ---部品 加工・組み立て技術開発 ---部品 生産システム開発 ---部品 工程計画 ---部品 原材料調達 ---部品 中間製品の購入 ---部品 加工作業 ---部品 組立作業 ---部品 製品検査 ---部品 梱包作業 ---部品 出荷作業 ---部品 検査技術の開発 ---部品 交換用部品受注・発送 ---部品 製品の保守・点検 --部品 流用実績(帝国一般民間工場) -部品 愛鳴之藩国における事情(操業規則一部改定) -部品 製作物 -大部品 設備 RD 3 評価値 2 --大部品 職業用ミシン RD 2 評価値 1 ---部品 普通のミシン ---部品 ロックミシン --部品 アイロン -大部品 材料 RD 3 評価値 2 --部品 材料:布 --部品 材料:金属 --部品 材料:その他 -部品 服飾工場の立地について 部品 藩王からの認可 工場を設立・運営するためには法によって定められた手順に則って申請を出し、藩王から認可を受ける必要がある。なお無認可操業・違法操業が発覚した場合には、法に基づいて莫大な罰金と懲役が課されることになる。これは国家全体として工場の数とその影響をコントロールするためである。 部品 法令の遵守 工場の設立・運営にあたっては環境系・労働系・製造責任系と多種多様な法令を遵守する必要がある。そのため、各工場には必ず法務が置かれ、法に基づいた就業規則・運営体制が整えられている。 部品 環境・人体への配慮 操業にあたっては法律を守るのはもちろんのこと、各社が環境・人体に配慮した独自の基準を設定している。その実態に即した実施状況を民間に公開することによって企業アピールとしても用いられることが多い。 部品 安全第一 工員の怪我の防止、事故の予防のために、規則と教育によって充分に安全への配慮がなされている。また、緊急時の対応も定められており、万が一にでも二次被害が起きないよう迅速に対応する。 部品 新人教育の徹底 新人を教育する際、基本的にはまったく知識がない状態であることを前提として行う。そのため、習熟度合いによって担当させる仕事を変え、危険な仕事は充分な能力を得るまで就かせないようにした上で、必ず1人につき1人の教育係がつけるように設定される。教育係には、ベテランから教育方法についての研修が行われる。このような形式で個人ごとに、充分な能力を得たと判断されるまで教育が行われる。 部品 労働環境の整備 労働時間の管理、トイレ、社員食堂、社員寮の設置、福利厚生の充実など従業員が快適に働ける環境づくりへの工夫がなされている。これは良い労働環境は従業員のパフォーマンスを向上させることを皆が把握しているからである。 部品 情報管理の徹底 顧客情報の漏洩防止はもちろんのこと、業務上の機密事項など、重要な情報に対しては取り扱いの手順が定められ、アクセスできる人間も限られている。情報の漏洩は信用を失うことにつながり、操業が危うくなるため、特に注意されている。 部品 マニュアルの作成 作業の属人化が行われないように、ほとんどの作業においてマニュアルが作られており、新人教育にも利用されている。なお、閲覧権限には段階があり、機密事項に関しては国から認可された資格を持つ人間にしかアクセスできず、存在も知られていない。 部品 報告義務 工場から国へ、操業状況の詳細な報告を定期的に行うことが義務付けられている。報告書の作成時には必ず監査が確認し、虚偽申告があった場合は違法操業として法で罰せられる。また問題発生時などの緊急時にも迅速な国への報告が必要であり、状況次第では国から対応部隊が編成される。なお報告・連絡・相談は社員間でも徹底されており、それが健全に活発になりやすい環境づくりが意識されている。 部品 徹底した品質チェック 非破壊検査、抜き出し検査などにより外から見て分かる部分だけでなく、耐久性、安全性についても逐一チェックをされ市場に出しても問題ない品か確認される。この際不適合だと判断された品は問題が起きないように再調整がなされた上で、非正規品としてジャンクショップや中古販売店に納入される。それが難しいと判断された場合は工場内の廃棄施設で処理するか、廃棄物処理業者に委託される。 部品 ヒューマンエラーの防止 人間が関わる以上、1人の人間に任せた場合、まったくミスがないというのは難しい。そのため、機械の導入、チェックリストの作成、複数人による多重チェックなど、ミスをなくす工夫がなされている。 部品 異物混入の防止 品質上の問題はもちろんのこと、テロなどの防止の意味も含め、製造・出荷過程に異物が入り込む余地がないよう厳重に考えられている。これは品質チェックの際にも重視して確認される項目である。 部品 廃棄物の処理 廃棄物に関しては、簡単なものや、顧客情報、部外秘の特許申請技術などの機密情報については工場内の廃棄施設にて処理される。それ以外の、処理に手間のかかるもの、専門性の必要なものに関しては国に認可された処理業者に委託を行っている。 部品 流用実績(操業規則) 星鋼京の【I=D工場】に流用されました 星鋼京の【星鋼京造船所】に流用されました 後ほねっこ男爵領のの【ほねっこ軍用工場】に流用されました 紅葉国の紅葉国民間造船所に流用されました 部品 工場長 工場の最高責任者。工場設立・運営の認可に関しては工場長が行う。全従業員と工場内で行われる全てに対して責任があり、なるには長年の工場での勤務経験と、国家資格が必要となる。各工場に工場長は1人である。 部品 組長 各部門におけるグループのリーダー、およそ10人につき1人の割合で置かれ、グループの取り纏めと監督を行う。原則勤務経験が5年以上あるベテランが就くことになる。 部品 人事 新人の採用、教育、研修、その他従業員の労働状況の管理などを行う役職。工場長によって、特に人間性に優れた人物が選ばれる。各工場におよそ5人程度存在する。 部品 外務 関係各所との連携を主な業務とする役職。各所への報告・交渉など高いコミュニケーション能力が求められるため、工場長と人事によって適正の高い人物が選ばれる。相手ごとに担当を決めており、各工場におよそ3人程度存在する。 部品 法務 法律に基づいて就業規則・運用体制をつくり、運用する役職。法律問題が起きた場合の対処も行う。高い専門性と、難関な国家資格の取得を必要とする。各工場に必ず2人は存在する。 部品 監査 国が運営する監査機関から派遣される外部の役職。常駐しているわけではなく、定期的・抜き打ち的に訪問し、会計や操業規則の遵守状況、機材の点検・更新状況などの監査を行い、国に報告する。なお、腐敗防止のため、定期的に担当が入れ替えられる。基本的に2名1組が就いている。 部品 専任技術者 その製造物についての専門家であり、工場内において、技術指導・監督を行う役職。その製造物の取り扱いについての専門家であることを国に認められている人物が就ける。基本的に各工場に最低2人は存在する。 部品 会計 工場の資金運用・管理を担当する役職。厳格さと会計業務に関する国家資格を必要とする。横領やミスなどを防止するため、工場長と人事によって指名され、必ず3人がこの役職についている。 部品 総務 機材の管理・マニュアルの作成など工場に必要なことのうち上記の役職ではカバーできていない細々とした作業を行う役職。職務が多岐にわたるため、柔軟性と正確性の両方が求められる。工場長と人事によって適正の高い人物が選ばれる。各工場に5人程度存在する。 部品 生産管理 要求される品質の製品を、要求される時期に、要求量だけを、効率的に生産することを目的に計画・管理をする役職。高い計画性と先見性を持った人物が工場長と人事によって指名される。各工場に5名程度存在する。 部品 設計 製品の設計と、製造工程の設計・洗練を目的とした役職。特に高い製品への理解と、製図能力、設計能力を必要とする。高い専門性と国家資格の取得を必要とする。各工場に2人程度存在する。 部品 営業 販売店への新商品の売り出しや、顧客からの意見を集めて工場内で新しい企画を考案する役職。企画を行うのは基本的にはベテランが行うため、新人営業は顧客の新規開拓や挨拶回りなど動き回る仕事が基本となる。 部品 工員 上記の役職についていない一般作業員。とはいえそのことが原因で差別などが生まれることはなく、「それぞれが出来ることをやっている」という意識を皆が持っているため、それぞれが自信の職務に誇りを持って取り組んでいる。 部品 事務所 事務作業や卓上作業を行う場所になります。主に総務部、営業部や工場規模によっては人事部などの細分化した部署があったり、逆にまとめる形で企画・設計部なども同じ場所にあることがあります。書類・帳簿作成・処理が行われ、各種記録などが保管されています。 部品 食堂 従業員達の福利厚生のためにある施設です。工場外に出ての食事のわざわざ外出しなければいけないという億劫さや面倒さから解放されるため人気です。弁当持参者もこちらで食べる姿が見られます。お茶とかセルフであるから便利なんです。 部品 企画・設計室 企画・設計・開発を行う場所です。設計機材スペースや会議室や設計・開発の資料などの保管庫等があります。機密性の高い情報を扱うため、基本的に許可された人員以外の立ち入りは許可されません。情報媒体の出入りにも制限が掛けられています。 部品 資材貯蔵庫 原材料や部品、中間製品等を保管する施設。工場の片隅やバックヤードがこれにあたる場合もあります。資材や原材料によっては専門の取り扱いや劣化や腐食防止のため専用保管設備が用意されます。露天など野外に保管する場合は、保護カバー等で汚損しないように注意を払います。 部品 効率的な配置 製造過程に合わせ効率的な配置がなされています。ライン・セル・機能形式などがあり、作業工程毎に間仕切りや視覚的にわかりやすく、安全にも配慮された形になっています。場合により加工・組立・検査はおなじ施設内で行われていることもあります。 部品 排煙・排水処理 製造過程で出る廃材や排煙・排水などを汚水の外部流出、地下水汚染、などを防止するため施設内で管理されています。排煙に関してはフィルタ処理など排水に関しては貯蔵し廃棄物保管所に送ります。 部品 加工 原材料を加工し、製品または部品に加工する施設です。業種により、加工過程により間仕切りなどで異物の混入などを避ける仕組みを作るなどがあります。原材料によってはこちらでの一時保存を禁止します。 部品 組み立て 部品を組み立てて製品にする、または製品をパッケージングし完成させる施設です。業種により、組立作業前に検査があるものもあります。 部品 検査 加工された部品や組み立てられた製品を検査し、不具合がないか、製品基準値を満たしているかを確認する施設です。加工された部品と製品検査場所を分け検査効率をあげることもあります。 部品 出荷施設 トラック、輸送船等輸送手段や輸送機材への積み込みを行う施設。積み込み設備を備え、完成品倉庫を兼ねる場合もあります。搬入口がピット化していたり、輸送手段が直接施設内に入り積み込みが行えるなど形式様々。輸送手段が待機できる場所を備えている場合もあります。 部品 廃棄物処理施設 工場で発生した廃棄物や汚水を処理する施設。廃棄物中の有害物質を自然から隔離するために、処分場内への雨水流入防止を目的として、覆い(屋根等)や雨水排除施設(開渠) などを備え環境汚染しない処理を行っています。 部品 廃棄物保管所 廃棄物処理施設で処理される前の廃棄物を一時保管する場所。廃棄物の管理規格に合わせ、分けて保存される。外部流出、地下水汚染、廃棄物の飛散・流出、ガス発生、そ(鼠)族昆虫の発生等を防止し、火災や災害時に工場本体に影響が出ないように離れた場所に設置されます。 部品 福利厚生施設 福利厚生の一環として会社が用意する施設。外部施設・内部施設の二種があり、外部の保養施設との契約や内部に医務室や休憩室を備えるなど。施設の利用は社員であれば誰でも利用できるようになっています。 部品 社宅・寮 従業員向けの社宅と寮があり、社宅は世帯向けで社有住宅と借り上げ住宅。寮は独身寮と単身赴任寮がそれぞれの従業員に合わせてあります。 部品 自家発電施設 非常時は防災設備に加え、保安設備(一般照明、警備用機器等)も対象に電力の安定供給をします。これは発電所としての機能も有しており、燃料は数種類のものが使用可能です。初期の貯蓄量では長期間工場を稼働させるには至りませんが、機器を安全に停止させる事は出来ます。 部品 保安・防災 電気消費量の計測、各扉の施錠状態の確認、滞留人員の確認、火災報知器の動作確認や周辺地域の確認を定期巡回として実施し、また必要機器の維持管理を行います。これは労働者と設備の安全を図る為に行わなくてはならないものです。また、災害やテロ等に備え有事の際の避難・連絡・対応を迅速に行う為の訓練を実施します。工場立地状況や制作物の内容によっては独自の対応訓練を計画し実施します。組織が大規模になると単独部署になることもありますが、その際もホットラインは必ず設置されます。 部品 広報 公開可能な生産品の紹介や内部の安全性の証明、地域貢献や信頼性獲得の為にアピールを主として行います。これにより営業や開発、果ては工場全体ののイメージを作り上げる一助を担います。地域社会と良好な関係を築く為に広く意見聴取をし問題がある際は対策を検討・実施します。 部品 環境対策 環境の悪化は地域の生態系の破壊、ひいては周辺の生活環境の悪化を招き、それによる法や内部規制の強化や保護団体からの苦情・エスカレートした場合は妨害活動や国を通しての訴訟等の問題を引き起こします。それらを未然に防ぐための手立ての検討・改善策の実施を行います。またそれを防ぐ目的として内部の基準規定も法の有無に関わらず厳格なものとします。 部品 経理 収入と支出の状態を管理し、可視化及び適正な運用がされているかを確認するための管理部署となります。従業員に支払う給料、必要資材の購入・設備の維持・追加購入を含む運営事態が立ち行かなくなります。重要な業務を取り扱う部署にして内部の監査機関としての役割も担います。 部品 事務 電話の応対、来客の面会スケジュールの調整、様々な内部や外部向け書類の作成・整理、それらを含む管理データの入力、納品・請求の確認や提携・取引先への連絡を含む一般事務全般と材料の仕入れ・管理といった業務も含まれます。従事者にはビジネスマナーや管理用機器の操作講習を行い、一定水準を保ちます。 部品 安全管理 従業員のモチベーションの向上や健康の維持、労働環境の風紀を保つなどの活動を行います。効率優先での過度な勤務の禁止、パワハラ・モラハラによる精神的・権力的な圧迫等の相談・対策窓口としての機能も有します。手順無視や効率重視等による危険要因を見回りや改善意見の取入れ、場合によっては聴取によりそれ排除し、労働災害・事故の発生を未然に防ぎます。 部品 契約管理 外部交渉は全て契約という形とし、内容は全て偽造や改ざん防止措置を施した上で書面として残し保存します。これを内容事に分類することにより検索及び閲覧性を向上させて社内各部署からの問い合わせ内容の確認や契約更新時の作業の効率化を可能たらしめます。盗難や紛失・産業スパイ等による情報漏えいを含むトラブルの対処も実施しており、その際は法的な手続きによる対策も実施します。 部品 衛生管理 製品が清潔に保たれるよう、工場全体の設備、また人員の服装の衛生状態の管理を行い、清潔に保たれるような仕組みづくりを行う業務。整理・整頓・清掃・清潔・躾の5Sが基本となる。 部品 セキュリティ管理 工場内の情報や物品を脅威から守る業務。基本的には操業規則である程度は賄っているが、明確な攻撃があった場合なども対応できるよう、対策をうち、また単独では対処できない場合はすぐに助けを呼べるシステム作りがなされている。 部品 受注営業 顧客と交渉を行い、受注を取ってくる業務。顧客の需要を把握し、交渉によって工場が立ち行くような価格で受注できるよう交渉が行えなければならない。個人の手腕が求められる業務。 部品 工場営業 受注してきた案件での顧客の要求を製造部門に伝えて、各部門との折衝・調整を行う業務。顧客と工場間、各部署間を取り持つ仲人のような業務である。 部品 製品企画 どんな製品を製造するかを考える作業。どこのニーズに訴求するかから始めて、それに対してどんな解決策を提示するかを考えていき、採算がとれるような計画を立てられれば企画として成立する。 部品 基本設計 製品企画で考えた製品をどのような構造で実現するかを構想する作業。ここでは様々なところと意見交換などを行い、実態に即したものになるよう修正が行われる。 部品 詳細設計 基本設計を元にして、構造、寸法などを具体的に詰めていく作業。高度なところでは計算ソフトを使うところもある。それを見れば具体的に製品がつくれるところまで詰めていく必要がある。 部品 生産工程管理 依頼された製品を、所定の数量・品質・原価で納期に間に合うよう、工場内のリソースを管理・配分する業務。全体の動きを把握している必要がある。 部品 加工・組み立て技術開発 同じ製品をつくるにしても、その製造・加工方法によって、効率や、安全性、不良品の発生頻度などは異なってくる。そのため、製品同様、生産技術にも気を使って考えていく必要がある。 部品 生産システム開発 どのような場所で、どのような人や機械を用いて生産を行うのかというシステムづくりを行う業務。常に最適な形になるよう、考えて、適宜更新する必要がある。 部品 工程計画 必要な数の製品をつくるのにどのくらいの日数や人員が必要なのか、いつからどのように生産すればいいのかなどの工程を計画する業務。必要な数を必要な時に間に合わせるのは最重要事項である。 部品 原材料調達 製品や部品を製造するために必要な原材料を他企業などから調達する業務。品質、コスト、在庫などの管理を適切に行う必要がある。信頼できる取引相手を複数持っておくと何かと便利。 部品 中間製品の購入 部品を他の企業や工場に製造してもらい、それを調達する方法。優秀な部品メーカーと提携しておくことでそれだけの手間が浮き、その分設計や組み立ての部分に注力することが出来る。 部品 加工作業 設計に従って、原材料を部品に加工する作業。基本的に機械を用いて行うが、木を用いる場合などは職人の手作業によって行われることもある。 部品 組立作業 機械や工具を用いて設計図どおりに部品を組み立てる作業。設計図に従うだけに見えるが、ものによってはそれなりの熟練が必要になる。 部品 製品検査 製品に不良品が混じっていないか、数の過不足がないかなどを確認する業務。抜き出し検査や機械検査など様々な方法があり、状況に合わせて適した方法を使い分ける必要がある。 部品 梱包作業 運んでいる時に製品が汚れたり壊れたりしないように梱包する作業。運ぶ際にはどこかにぶつかったり揺れたりすることが少なくないため、それでも問題ないよう緩衝材を詰めたり、金具で固定を行う。 部品 出荷作業 梱包が終わった製品を出荷する作業。行き先の間違いや状態が悪くなることがないように、出荷用の一時倉庫で選任のスタッフによって管理される。 部品 検査技術の開発 製品をどれだけ効率よく生産出来たとしても、チェックに時間がかかっていては意味がなくなってしまう。そのため、一つ一つ人の目で丁寧に確認するのも大事だが、抜き出し検査や非破壊検査、機械チェックなどで効率よく、手早く、そして確実にチェックする技術が考えられている。 部品 交換用部品受注・発送 故障が発生した際、特定の部品に原因があり、そこを入れ替えれば解決することがある。そういった時のために工場側で製品の補修・交換用部品をストックしている。製品が生産終了してからも一定期間はストックしておき、修理に備える。こういったアフターサービスも業務の一つ。 部品 製品の保守・点検 製品によっては売った時点で仕事が終わりでないものがある。設備や機械等、長期間使うものはアフターサービスとしての保守・点検も業務のうちである。 部品 流用実績(帝国一般民間工場) 愛鳴之藩国の服飾工場に流用されました ○○藩国の【○○】に流用されました ○○藩国の【○○】に流用されました 部品 愛鳴之藩国における事情(操業規則一部改定) 操業規則は蒼梧藩国で使われているものを参考にする。ただし愛鳴之藩国では、藩王の権限が必要な部分については華族が代理の権限をもって運用するものとする。 部品 製作物 服飾工場とはつまり、民がまとう衣服を作る工場である。一般国民が着用する衣服の他、下記のようなものも製作する。 メード服及びエプロンやヘッドドレスなどの付属品、僧侶の衣及び僧帽。 部品 普通のミシン 普通に扱えるミシン。曲線縫いや細かい箇所、またボタンホールやファスナーの縫い付けなどにも威力を発揮する。 部品 ロックミシン 縁かがりをするためのミシンだが、応用としてまつり縫いや装飾に適した巻き縫いなどもできるすぐれものである。 部品 アイロン 熱とそのものの重さでシワを伸ばすために使う、こて状の道具。電気式のものが基本となる。衣服のシワ伸ばし、折り目付け、芯の接着などに使われる。 部品 材料:布 衣、であるので基本的には布が材料となる。綿や麻、絹などの自然繊維を使うことが多いが、合成素材の利用も見られる。金糸など、特殊な素材を使うこともある。 部品 材料:金属 ファスナーやスナップなどの金具や装飾などに金属が使われることも多い。鉄やアルミニウム、また高価なものでは、金や銀などの貴金属が要所に使われることもある。 部品 材料:その他 布の芯地やベルト地、ボタンに使われる貝やプラスチックなど、普通の服装に使われる材料は利用されるものである。 部品 服飾工場の立地について 工業区の中でも、比較的居住区に近い位置に建てられている。これは通勤に便利なためと、何しろ服を作る工場であるため消費者に素早く届けられるように、らしい。 インポート用定義データ [ { "id" 30227, "title" "服飾工場", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-22 05 59 07.856573", "updated_at" "2017-08-22 05 59 07.856573", "children" [ { "id" 40569, "title" "帝国一般民間工場", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-23 04 16 53.599329", "updated_at" "2017-08-23 04 16 53.599329", "children" [ { "id" 16727, "title" "操業規則", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-21 14 51 45.604133", "updated_at" "2017-08-21 14 51 45.604133", "children" [ { "id" 16728, "title" "総合規定", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-21 14 51 45.609361", "updated_at" "2017-08-21 14 51 45.609361", "children" [ { "id" 16729, "title" "藩王からの認可", "description" "工場を設立・運営するためには法によって定められた手順に則って申請を出し、藩王から認可を受ける必要がある。なお無認可操業・違法操業が発覚した場合には、法に基づいて莫大な罰金と懲役が課されることになる。これは国家全体として工場の数とその影響をコントロールするためである。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 45.61221", "updated_at" "2017-08-21 14 51 45.61221", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 16730, "title" "法令の遵守", "description" "工場の設立・運営にあたっては環境系・労働系・製造責任系と多種多様な法令を遵守する必要がある。そのため、各工場には必ず法務が置かれ、法に基づいた就業規則・運営体制が整えられている。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 45.657544", "updated_at" "2017-08-21 14 51 45.657544", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 16731, "title" "環境・人体への配慮", "description" "操業にあたっては法律を守るのはもちろんのこと、各社が環境・人体に配慮した独自の基準を設定している。その実態に即した実施状況を民間に公開することによって企業アピールとしても用いられることが多い。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 45.69925", "updated_at" "2017-08-27 14 42 22.596248", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 16732, "title" "安全第一", "description" "工員の怪我の防止、事故の予防のために、規則と教育によって充分に安全への配慮がなされている。また、緊急時の対応も定められており、万が一にでも二次被害が起きないよう迅速に対応する。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 45.740242", "updated_at" "2017-08-21 14 51 45.740242", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } } ], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" }, "expanded" true }, { "id" 16733, "title" "労務規定", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-21 14 51 45.86875", "updated_at" "2017-08-21 14 51 45.86875", "children" [ { "id" 16734, "title" "新人教育の徹底", "description" "新人を教育する際、基本的にはまったく知識がない状態であることを前提として行う。そのため、習熟度合いによって担当させる仕事を変え、危険な仕事は充分な能力を得るまで就かせないようにした上で、必ず1人につき1人の教育係がつけるように設定される。教育係には、ベテランから教育方法についての研修が行われる。このような形式で個人ごとに、充分な能力を得たと判断されるまで教育が行われる。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 45.871796", "updated_at" "2017-08-21 14 51 45.871796", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 16735, "title" "労働環境の整備", "description" "労働時間の管理、トイレ、社員食堂、社員寮の設置、福利厚生の充実など従業員が快適に働ける環境づくりへの工夫がなされている。これは良い労働環境は従業員のパフォーマンスを向上させることを皆が把握しているからである。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 45.969317", "updated_at" "2017-08-21 14 51 45.969317", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 16736, "title" "情報管理の徹底", "description" "顧客情報の漏洩防止はもちろんのこと、業務上の機密事項など、重要な情報に対しては取り扱いの手順が定められ、アクセスできる人間も限られている。情報の漏洩は信用を失うことにつながり、操業が危うくなるため、特に注意されている。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 46.072888", "updated_at" "2017-08-21 14 51 46.072888", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 16737, "title" "マニュアルの作成", "description" "作業の属人化が行われないように、ほとんどの作業においてマニュアルが作られており、新人教育にも利用されている。なお、閲覧権限には段階があり、機密事項に関しては国から認可された資格を持つ人間にしかアクセスできず、存在も知られていない。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 46.179993", "updated_at" "2017-08-21 14 51 46.179993", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 16738, "title" "報告義務", "description" "工場から国へ、操業状況の詳細な報告を定期的に行うことが義務付けられている。報告書の作成時には必ず監査が確認し、虚偽申告があった場合は違法操業として法で罰せられる。また問題発生時などの緊急時にも迅速な国への報告が必要であり、状況次第では国から対応部隊が編成される。なお報告・連絡・相談は社員間でも徹底されており、それが健全に活発になりやすい環境づくりが意識されている。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 46.219002", "updated_at" "2017-08-21 14 51 46.219002", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } } ], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" }, "expanded" true }, { "id" 16739, "title" "製造・管理", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-21 14 51 46.271742", "updated_at" "2017-08-21 14 51 46.271742", "children" [ { "id" 16740, "title" "徹底した品質チェック", "description" "非破壊検査、抜き出し検査などにより外から見て分かる部分だけでなく、耐久性、安全性についても逐一チェックをされ市場に出しても問題ない品か確認される。この際不適合だと判断された品は問題が起きないように再調整がなされた上で、非正規品としてジャンクショップや中古販売店に納入される。それが難しいと判断された場合は工場内の廃棄施設で処理するか、廃棄物処理業者に委託される。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 46.274428", "updated_at" "2017-08-21 14 51 46.274428", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 16741, "title" "ヒューマンエラーの防止", "description" "人間が関わる以上、1人の人間に任せた場合、まったくミスがないというのは難しい。そのため、機械の導入、チェックリストの作成、複数人による多重チェックなど、ミスをなくす工夫がなされている。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 46.297175", "updated_at" "2017-08-21 14 51 46.297175", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 16742, "title" "異物混入の防止", "description" "品質上の問題はもちろんのこと、テロなどの防止の意味も含め、製造・出荷過程に異物が入り込む余地がないよう厳重に考えられている。これは品質チェックの際にも重視して確認される項目である。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 46.31865", "updated_at" "2017-08-21 14 51 46.31865", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 16743, "title" "廃棄物の処理", "description" "廃棄物に関しては、簡単なものや、顧客情報、部外秘の特許申請技術などの機密情報については工場内の廃棄施設にて処理される。それ以外の、処理に手間のかかるもの、専門性の必要なものに関しては国に認可された処理業者に委託を行っている。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 51 48.668655", "updated_at" "2017-08-21 14 51 48.668655", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } } ], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" }, "expanded" true }, { "id" 69065, "title" "流用実績(操業規則)", "description" "星鋼京の【I=D工場】に流用されました\n星鋼京の【星鋼京造船所】に流用されました \n後ほねっこ男爵領のの【ほねっこ軍用工場】に流用されました\n紅葉国の紅葉国民間造船所に流用されました\n", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-24 17 00 25.044009", "updated_at" "2017-08-24 17 03 29.921599", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } } ], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" }, "expanded" true }, { "id" 16749, "title" "所属人員", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.126688", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.126688", "children" [ { "id" 16750, "title" "工場長", "description" "工場の最高責任者。工場設立・運営の認可に関しては工場長が行う。全従業員と工場内で行われる全てに対して責任があり、なるには長年の工場での勤務経験と、国家資格が必要となる。各工場に工場長は1人である。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.137485", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.137485", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 16751, "title" "組長", "description" "各部門におけるグループのリーダー、およそ10人につき1人の割合で置かれ、グループの取り纏めと監督を行う。原則勤務経験が5年以上あるベテランが就くことになる。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.166983", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.166983", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 16752, "title" "人事", "description" "新人の採用、教育、研修、その他従業員の労働状況の管理などを行う役職。工場長によって、特に人間性に優れた人物が選ばれる。各工場におよそ5人程度存在する。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.19029", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.19029", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 16753, "title" "外務", "description" "関係各所との連携を主な業務とする役職。各所への報告・交渉など高いコミュニケーション能力が求められるため、工場長と人事によって適正の高い人物が選ばれる。相手ごとに担当を決めており、各工場におよそ3人程度存在する。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.207982", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.207982", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 16754, "title" "法務", "description" "法律に基づいて就業規則・運用体制をつくり、運用する役職。法律問題が起きた場合の対処も行う。高い専門性と、難関な国家資格の取得を必要とする。各工場に必ず2人は存在する。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.22309", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.22309", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 16755, "title" "監査", "description" "国が運営する監査機関から派遣される外部の役職。常駐しているわけではなく、定期的・抜き打ち的に訪問し、会計や操業規則の遵守状況、機材の点検・更新状況などの監査を行い、国に報告する。なお、腐敗防止のため、定期的に担当が入れ替えられる。基本的に2名1組が就いている。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.238682", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.238682", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 16756, "title" "専任技術者", "description" "その製造物についての専門家であり、工場内において、技術指導・監督を行う役職。その製造物の取り扱いについての専門家であることを国に認められている人物が就ける。基本的に各工場に最低2人は存在する。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.25245", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.25245", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 16757, "title" "会計", "description" "工場の資金運用・管理を担当する役職。厳格さと会計業務に関する国家資格を必要とする。横領やミスなどを防止するため、工場長と人事によって指名され、必ず3人がこの役職についている。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.264955", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.264955", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 16758, "title" "総務", "description" "機材の管理・マニュアルの作成など工場に必要なことのうち上記の役職ではカバーできていない細々とした作業を行う役職。職務が多岐にわたるため、柔軟性と正確性の両方が求められる。工場長と人事によって適正の高い人物が選ばれる。各工場に5人程度存在する。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.279239", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.279239", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 16759, "title" "生産管理", "description" "要求される品質の製品を、要求される時期に、要求量だけを、効率的に生産することを目的に計画・管理をする役職。高い計画性と先見性を持った人物が工場長と人事によって指名される。各工場に5名程度存在する。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.293969", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.293969", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 16760, "title" "設計", "description" "製品の設計と、製造工程の設計・洗練を目的とした役職。特に高い製品への理解と、製図能力、設計能力を必要とする。高い専門性と国家資格の取得を必要とする。各工場に2人程度存在する。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.308426", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.308426", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 16761, "title" "営業", "description" "販売店への新商品の売り出しや、顧客からの意見を集めて工場内で新しい企画を考案する役職。企画を行うのは基本的にはベテランが行うため、新人営業は顧客の新規開拓や挨拶回りなど動き回る仕事が基本となる。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.329648", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.329648", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 16762, "title" "工員", "description" "上記の役職についていない一般作業員。とはいえそのことが原因で差別などが生まれることはなく、「それぞれが出来ることをやっている」という意識を皆が持っているため、それぞれが自信の職務に誇りを持って取り組んでいる。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-21 14 52 54.34392", "updated_at" "2017-08-21 14 52 54.34392", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } } ], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" }, "expanded" true }, { "id" 40327, "title" "基本施設(工場)", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.016607", "updated_at" "2017-08-23 05 35 01.243749", "children" [ { "id" 40328, "title" "事務所", "description" "事務作業や卓上作業を行う場所になります。主に総務部、営業部や工場規模によっては人事部などの細分化した部署があったり、逆にまとめる形で企画・設計部なども同じ場所にあることがあります。書類・帳簿作成・処理が行われ、各種記録などが保管されています。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.018425", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.018425", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40329, "title" "食堂", "description" "従業員達の福利厚生のためにある施設です。工場外に出ての食事のわざわざ外出しなければいけないという億劫さや面倒さから解放されるため人気です。弁当持参者もこちらで食べる姿が見られます。お茶とかセルフであるから便利なんです。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.031742", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.031742", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40330, "title" "企画・設計室", "description" "企画・設計・開発を行う場所です。設計機材スペースや会議室や設計・開発の資料などの保管庫等があります。機密性の高い情報を扱うため、基本的に許可された人員以外の立ち入りは許可されません。情報媒体の出入りにも制限が掛けられています。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.043637", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.043637", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40331, "title" "資材貯蔵庫", "description" "原材料や部品、中間製品等を保管する施設。工場の片隅やバックヤードがこれにあたる場合もあります。資材や原材料によっては専門の取り扱いや劣化や腐食防止のため専用保管設備が用意されます。露天など野外に保管する場合は、保護カバー等で汚損しないように注意を払います。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.056269", "updated_at" "2017-08-24 16 59 31.424043", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40332, "title" "製造施設", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.068628", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.068628", "children" [ { "id" 40333, "title" "効率的な配置", "description" "製造過程に合わせ効率的な配置がなされています。ライン・セル・機能形式などがあり、作業工程毎に間仕切りや視覚的にわかりやすく、安全にも配慮された形になっています。場合により加工・組立・検査はおなじ施設内で行われていることもあります。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.069669", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.069669", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40334, "title" "排煙・排水処理", "description" "製造過程で出る廃材や排煙・排水などを汚水の外部流出、地下水汚染、などを防止するため施設内で管理されています。排煙に関してはフィルタ処理など排水に関しては貯蔵し廃棄物保管所に送ります。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.082586", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.082586", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40335, "title" "加工", "description" "原材料を加工し、製品または部品に加工する施設です。業種により、加工過程により間仕切りなどで異物の混入などを避ける仕組みを作るなどがあります。原材料によってはこちらでの一時保存を禁止します。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.09439", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.09439", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40336, "title" "組み立て", "description" "部品を組み立てて製品にする、または製品をパッケージングし完成させる施設です。業種により、組立作業前に検査があるものもあります。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.106123", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.106123", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40337, "title" "検査", "description" "加工された部品や組み立てられた製品を検査し、不具合がないか、製品基準値を満たしているかを確認する施設です。加工された部品と製品検査場所を分け検査効率をあげることもあります。\n", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.117823", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.117823", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } } ], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" }, "expanded" true }, { "id" 40338, "title" "出荷施設", "description" "トラック、輸送船等輸送手段や輸送機材への積み込みを行う施設。積み込み設備を備え、完成品倉庫を兼ねる場合もあります。搬入口がピット化していたり、輸送手段が直接施設内に入り積み込みが行えるなど形式様々。輸送手段が待機できる場所を備えている場合もあります。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.143024", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.143024", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40339, "title" "廃棄物処理施設", "description" "工場で発生した廃棄物や汚水を処理する施設。廃棄物中の有害物質を自然から隔離するために、処分場内への雨水流入防止を目的として、覆い(屋根等)や雨水排除施設(開渠)\nなどを備え環境汚染しない処理を行っています。\n", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.160665", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.160665", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40340, "title" "廃棄物保管所", "description" "廃棄物処理施設で処理される前の廃棄物を一時保管する場所。廃棄物の管理規格に合わせ、分けて保存される。外部流出、地下水汚染、廃棄物の飛散・流出、ガス発生、そ(鼠)族昆虫の発生等を防止し、火災や災害時に工場本体に影響が出ないように離れた場所に設置されます。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.172786", "updated_at" "2017-08-27 14 37 18.611888", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40341, "title" "福利厚生施設", "description" "福利厚生の一環として会社が用意する施設。外部施設・内部施設の二種があり、外部の保養施設との契約や内部に医務室や休憩室を備えるなど。施設の利用は社員であれば誰でも利用できるようになっています。\n", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.186967", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.186967", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40342, "title" "社宅・寮", "description" "従業員向けの社宅と寮があり、社宅は世帯向けで社有住宅と借り上げ住宅。寮は独身寮と単身赴任寮がそれぞれの従業員に合わせてあります。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.199698", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.199698", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40343, "title" "自家発電施設", "description" "非常時は防災設備に加え、保安設備(一般照明、警備用機器等)も対象に電力の安定供給をします。これは発電所としての機能も有しており、燃料は数種類のものが使用可能です。初期の貯蓄量では長期間工場を稼働させるには至りませんが、機器を安全に停止させる事は出来ます。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 05 56.21237", "updated_at" "2017-08-23 04 05 56.21237", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } } ], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" }, "expanded" true }, { "id" 40570, "title" "業務", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-23 04 16 53.897662", "updated_at" "2017-08-23 04 16 53.897662", "children" [ { "id" 40571, "title" "保安・防災", "description" "電気消費量の計測、各扉の施錠状態の確認、滞留人員の確認、火災報知器の動作確認や周辺地域の確認を定期巡回として実施し、また必要機器の維持管理を行います。これは労働者と設備の安全を図る為に行わなくてはならないものです。また、災害やテロ等に備え有事の際の避難・連絡・対応を迅速に行う為の訓練を実施します。工場立地状況や制作物の内容によっては独自の対応訓練を計画し実施します。組織が大規模になると単独部署になることもありますが、その際もホットラインは必ず設置されます。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 16 53.902849", "updated_at" "2017-08-23 04 16 53.902849", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40572, "title" "広報", "description" "公開可能な生産品の紹介や内部の安全性の証明、地域貢献や信頼性獲得の為にアピールを主として行います。これにより営業や開発、果ては工場全体ののイメージを作り上げる一助を担います。地域社会と良好な関係を築く為に広く意見聴取をし問題がある際は対策を検討・実施します。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 16 53.929747", "updated_at" "2017-08-23 04 16 53.929747", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40573, "title" "環境対策", "description" "環境の悪化は地域の生態系の破壊、ひいては周辺の生活環境の悪化を招き、それによる法や内部規制の強化や保護団体からの苦情・エスカレートした場合は妨害活動や国を通しての訴訟等の問題を引き起こします。それらを未然に防ぐための手立ての検討・改善策の実施を行います。またそれを防ぐ目的として内部の基準規定も法の有無に関わらず厳格なものとします。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 16 53.953692", "updated_at" "2017-08-23 04 16 53.953692", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40574, "title" "経理", "description" "収入と支出の状態を管理し、可視化及び適正な運用がされているかを確認するための管理部署となります。従業員に支払う給料、必要資材の購入・設備の維持・追加購入を含む運営事態が立ち行かなくなります。重要な業務を取り扱う部署にして内部の監査機関としての役割も担います。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 16 53.966496", "updated_at" "2017-08-23 04 16 53.966496", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40575, "title" "事務", "description" "電話の応対、来客の面会スケジュールの調整、様々な内部や外部向け書類の作成・整理、それらを含む管理データの入力、納品・請求の確認や提携・取引先への連絡を含む一般事務全般と材料の仕入れ・管理といった業務も含まれます。従事者にはビジネスマナーや管理用機器の操作講習を行い、一定水準を保ちます。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 16 53.979073", "updated_at" "2017-08-23 04 16 53.979073", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40576, "title" "安全管理", "description" "従業員のモチベーションの向上や健康の維持、労働環境の風紀を保つなどの活動を行います。効率優先での過度な勤務の禁止、パワハラ・モラハラによる精神的・権力的な圧迫等の相談・対策窓口としての機能も有します。手順無視や効率重視等による危険要因を見回りや改善意見の取入れ、場合によっては聴取によりそれ排除し、労働災害・事故の発生を未然に防ぎます。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 16 53.991354", "updated_at" "2017-08-23 04 16 53.991354", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40577, "title" "契約管理", "description" "外部交渉は全て契約という形とし、内容は全て偽造や改ざん防止措置を施した上で書面として残し保存します。これを内容事に分類することにより検索及び閲覧性を向上させて社内各部署からの問い合わせ内容の確認や契約更新時の作業の効率化を可能たらしめます。盗難や紛失・産業スパイ等による情報漏えいを含むトラブルの対処も実施しており、その際は法的な手続きによる対策も実施します。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 16 54.003417", "updated_at" "2017-08-23 04 16 54.003417", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40578, "title" "衛生管理", "description" "製品が清潔に保たれるよう、工場全体の設備、また人員の服装の衛生状態の管理を行い、清潔に保たれるような仕組みづくりを行う業務。整理・整頓・清掃・清潔・躾の5Sが基本となる。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 16 54.018375", "updated_at" "2017-08-23 04 16 54.018375", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40579, "title" "セキュリティ管理", "description" "工場内の情報や物品を脅威から守る業務。基本的には操業規則である程度は賄っているが、明確な攻撃があった場合なども対応できるよう、対策をうち、また単独では対処できない場合はすぐに助けを呼べるシステム作りがなされている。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 16 54.031851", "updated_at" "2017-08-23 04 16 54.031851", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40581, "title" "受注営業", "description" "顧客と交渉を行い、受注を取ってくる業務。顧客の需要を把握し、交渉によって工場が立ち行くような価格で受注できるよう交渉が行えなければならない。個人の手腕が求められる業務。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 16 54.06092", "updated_at" "2017-08-23 04 16 54.06092", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40582, "title" "工場営業", "description" "受注してきた案件での顧客の要求を製造部門に伝えて、各部門との折衝・調整を行う業務。顧客と工場間、各部署間を取り持つ仲人のような業務である。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 16 54.076712", "updated_at" "2017-08-23 04 16 54.076712", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40583, "title" "製品企画", "description" "どんな製品を製造するかを考える作業。どこのニーズに訴求するかから始めて、それに対してどんな解決策を提示するかを考えていき、採算がとれるような計画を立てられれば企画として成立する。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 16 54.103427", "updated_at" "2017-08-23 04 16 54.103427", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40584, "title" "基本設計", "description" "製品企画で考えた製品をどのような構造で実現するかを構想する作業。ここでは様々なところと意見交換などを行い、実態に即したものになるよう修正が行われる。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 16 54.118739", "updated_at" "2017-08-23 04 16 54.118739", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40585, "title" "詳細設計", "description" "基本設計を元にして、構造、寸法などを具体的に詰めていく作業。高度なところでは計算ソフトを使うところもある。それを見れば具体的に製品がつくれるところまで詰めていく必要がある。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 16 54.133471", "updated_at" "2017-08-23 04 16 54.133471", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40586, "title" "生産工程管理", "description" "依頼された製品を、所定の数量・品質・原価で納期に間に合うよう、工場内のリソースを管理・配分する業務。全体の動きを把握している必要がある。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 16 54.148222", "updated_at" "2017-08-23 04 16 54.148222", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40587, "title" "加工・組み立て技術開発", "description" "同じ製品をつくるにしても、その製造・加工方法によって、効率や、安全性、不良品の発生頻度などは異なってくる。そのため、製品同様、生産技術にも気を使って考えていく必要がある。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 16 54.163758", "updated_at" "2017-08-23 04 16 54.163758", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40588, "title" "生産システム開発", "description" "どのような場所で、どのような人や機械を用いて生産を行うのかというシステムづくりを行う業務。常に最適な形になるよう、考えて、適宜更新する必要がある。", "part_type" 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"運んでいる時に製品が汚れたり壊れたりしないように梱包する作業。運ぶ際にはどこかにぶつかったり揺れたりすることが少なくないため、それでも問題ないよう緩衝材を詰めたり、金具で固定を行う。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 16 54.674641", "updated_at" "2017-08-23 04 16 54.674641", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40596, "title" "出荷作業", "description" "梱包が終わった製品を出荷する作業。行き先の間違いや状態が悪くなることがないように、出荷用の一時倉庫で選任のスタッフによって管理される。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 16 54.757644", "updated_at" "2017-08-23 04 16 54.757644", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40597, "title" "検査技術の開発", "description" "製品をどれだけ効率よく生産出来たとしても、チェックに時間がかかっていては意味がなくなってしまう。そのため、一つ一つ人の目で丁寧に確認するのも大事だが、抜き出し検査や非破壊検査、機械チェックなどで効率よく、手早く、そして確実にチェックする技術が考えられている。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 16 54.788463", "updated_at" "2017-08-23 04 16 54.788463", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40598, "title" "交換用部品受注・発送", "description" "故障が発生した際、特定の部品に原因があり、そこを入れ替えれば解決することがある。そういった時のために工場側で製品の補修・交換用部品をストックしている。製品が生産終了してからも一定期間はストックしておき、修理に備える。こういったアフターサービスも業務の一つ。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 16 54.827215", "updated_at" "2017-08-23 04 16 54.827215", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } }, { "id" 40599, "title" "製品の保守・点検", "description" "製品によっては売った時点で仕事が終わりでないものがある。設備や機械等、長期間使うものはアフターサービスとしての保守・点検も業務のうちである。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 04 16 54.85176", "updated_at" "2017-08-23 04 16 54.85176", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } } ], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" }, "expanded" true }, { "id" 40953, "title" "流用実績(帝国一般民間工場)", "description" "愛鳴之藩国の服飾工場に流用されました\n○○藩国の【○○】に流用されました\n○○藩国の【○○】に流用されました", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-23 06 03 20.593162", "updated_at" "2017-08-23 06 03 20.593162", "children" [], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" } } ], "character" { "id" 1946, "name" "哀川・A・セコイア" }, "expanded" true }, { "id" 30228, "title" "愛鳴之藩国における事情(操業規則一部改定)", "description" "操業規則は蒼梧藩国で使われているものを参考にする。ただし愛鳴之藩国では、藩王の権限が必要な部分については華族が代理の権限をもって運用するものとする。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-22 05 59 07.87126", "updated_at" "2017-08-23 05 17 01.368032", "children" [], "character" { "id" 191, "name" "山吹弓美" } }, { "id" 30229, "title" "製作物", "description" "服飾工場とはつまり、民がまとう衣服を作る工場である。一般国民が着用する衣服の他、下記のようなものも製作する。\nメード服及びエプロンやヘッドドレスなどの付属品、僧侶の衣及び僧帽。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-22 05 59 07.89706", "updated_at" "2017-08-22 05 59 07.89706", "children" [], "character" { "id" 191, "name" "山吹弓美" } }, { "id" 30230, "title" "設備", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-22 05 59 07.914977", "updated_at" "2017-08-22 05 59 07.914977", "children" [ { "id" 30231, "title" "職業用ミシン", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-22 05 59 07.916402", "updated_at" "2017-08-22 05 59 07.916402", "children" [ { "id" 30232, "title" "普通のミシン", "description" "普通に扱えるミシン。曲線縫いや細かい箇所、またボタンホールやファスナーの縫い付けなどにも威力を発揮する。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-22 05 59 07.917354", "updated_at" "2017-08-22 05 59 07.917354", "children" [], "character" { "id" 191, "name" "山吹弓美" } }, { "id" 30233, "title" "ロックミシン", "description" "縁かがりをするためのミシンだが、応用としてまつり縫いや装飾に適した巻き縫いなどもできるすぐれものである。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-22 05 59 07.935923", "updated_at" "2017-08-22 05 59 07.935923", "children" [], "character" { "id" 191, "name" "山吹弓美" } } ], "character" { "id" 191, "name" "山吹弓美" }, "expanded" true }, { "id" 30234, "title" "アイロン", "description" "熱とそのものの重さでシワを伸ばすために使う、こて状の道具。電気式のものが基本となる。衣服のシワ伸ばし、折り目付け、芯の接着などに使われる。", "part_type" "part", "created_at" "2017-08-22 05 59 07.976775", "updated_at" "2017-08-22 05 59 07.976775", "children" [], "character" { "id" 191, "name" "山吹弓美" } } ], "character" { "id" 191, "name" "山吹弓美" }, "expanded" true }, { "id" 30235, "title" "材料", "description" null, "part_type" "group", "created_at" "2017-08-22 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"服飾工場の立地について", "description" "工業区の中でも、比較的居住区に近い位置に建てられている。これは通勤に便利なためと、何しろ服を作る工場であるため消費者に素早く届けられるように、らしい。", "part_type" "part", "created_at" "2017-09-04 12 47 41.256443", "updated_at" "2017-09-04 12 47 41.256443", "children" [], "character" { "id" 191, "name" "山吹弓美" } } ], "character" { "id" 191, "name" "山吹弓美" }, "expanded" true } ] 作成:山吹弓美 流用:「帝国一般民間工場」蒼梧藩国 せこいあ・犬森・願真各氏作成
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original Commune japanese (machine) 木炭工場 Use and Produce original Commune Communes (for want of a better name) are areas where charcoal burners coppice woods to make charcoal (the same as coal here). They also produce small amounts of ore and steel. You will probably need a few communes to provide enough coal and steel for areas such as potteries, blacksmiths and mills. Communes can connect to transport at any point around it, not only to the gate. See also pottery.hlp Potteries blacksmith.hlp Blacksmiths mill.hlp Mills oremine.hlp Ore mines steel.hlp Steel japanese (machine) 木炭工場 木炭工場(多分、charcoal factory)は、(ここの石炭と同じ)炭焼き雑木林が植林される領域です。 また、彼らは少量の石炭と鉄鋼を作り出します。 あなたは、陶器や、鍛冶屋や工場などの領域に十分な石炭と鉄鋼を供給するためにたぶん わずか 木炭工場を必要とするでしょう。 Communesは単にゲートで接続するのではなく、それの周りで任意な点での輸送に接続できます。 森が無くなるくらいの時間が経つと、工場が無くなり、公園に変わってしまう。 Use and Produce Use Produce Coal (few) Steel (few) Use Produce Accelerate for FOOD 住宅 ジーンズ工場 農場 axl_non JOBs 陶器生産地 農場 記念碑 消防署 学校 大学 ロケット発射台 リサイクルセンター ジーンズ工場 クリケット競技場 住宅 病院 COAL 陶器生産地 鍛冶屋 重工業 ジーンズ工場 石炭鉱山 木炭工場 axl_non GOODS 病院 消防署 学校 大学 住宅 ロケット発射台 クリケット競技場 陶器生産地 鍛冶屋 ジーンズ工場 axl_non ORE 陶器生産地 鉱石鉱山 リサイクルセンター axl_non STEEL 鍛冶屋 ロケット発射台 重工業 木炭工場 axl_non POWER 重工業 送電線 変電所 風車 太陽熱発電所 農場 住宅 TECH use_non 記念碑 学校 大学 石炭火力発電所 TAX 風車 道路 病院 港 消防署 学校 大学 ロケット発射台 リサイクルセンター クリケット競技場 病院 港 消防署 学校 大学 住宅 ロケット発射台 クリケット競技場 axl_non POLLUTION 公園用地 ゴミ捨て場 重工業 道路 軽工業 石炭鉱山 石炭火力発電所 市場 スラム スラム market range or connect road 陶器生産地 鍛冶屋 農場 記念碑 病院 消防署 学校 大学 住宅 ジーンズ工場 クリケット競技場 農場 住宅 connect road 鉱石鉱山 重工業 石炭鉱山 港 木炭工場 リサイクルセンター ゴミ捨て場 ( UseAndProduce )
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部品構造 大部品 兵器工場 RD 51 評価値 9部品 ライン作業 大部品 人事部 RD 2 評価値 1部品 人事考課 部品 採用 大部品 購買部 RD 8 評価値 5部品 購買部の仕事 部品 発注先の選定 部品 副資材の発注 部品 ツールの発注 部品 機材の発注 部品 計測器の発注 部品 素材の発注 部品 工業製品の発注 大部品 現場/工程 RD 19 評価値 7大部品 管理主任 RD 4 評価値 3部品 改善コンペ 部品 管理主任の定義 部品 教育 部品 部署間協議 大部品 現場作業員 RD 6 評価値 4部品 PDCAサイクル 部品 カンバン方式 部品 4S活動 部品 ダブルチェック 部品 FOD対策 部品 時間管理 大部品 安全対策 RD 4 評価値 3部品 危険予知活動 部品 保護具 部品 指差し確認 部品 ヒヤリハット報告 大部品 生産技術部 RD 1 評価値 0部品 治具の開発 大部品 品質管理部 RD 4 評価値 3部品 データ取り 部品 工程検査 部品 出荷 部品 検査基準書 大部品 警備部 RD 5 評価値 3部品 機密保持契約 部品 IDカード 部品 写真撮影禁止 部品 監視カメラ 部品 入退室管理 大部品 警備員 RD 2 評価値 1部品 兵器工場における警備員の性質 部品 非常用ブザー 大部品 兵器工場に関する規則や社則 RD 5 評価値 3部品 国の認可 部品 取引先の選定 部品 輸出 部品 定期監査 部品 会社の福利厚生 大部品 銃火器の製造 RD 3 評価値 2部品 銃火器の製造工程 部品 試射 部品 カスタマイズ 大部品 I=D建造 RD 6 評価値 4部品 組み立て作業 部品 エンジン設定 部品 兵装の搭載 部品 テスト始動 部品 新作コンペ 部品 修理・解体 部品定義 部品 ライン作業 流れ作業でひとつの工程だけを担当させる事によって作業の習熟を高めると共に 機密保持のために細かくパーツを分けて製造して建屋を変えて機密レベルの高い作業を行っている。 部品 人事考課 実務、技能、改善活動や問題解決の実績を見てその人の働き振りを評価する。 考課ルールは公表されていて絶対評価で評価する。 ただやればいいのではなく努力したり創意工夫を凝らした人間を評価する事でやる気を引き出す。 部品 採用 主な要因としてスキルを覚えて独立したり、実家の都合で退社したりする者がいるためその分新規に工員を採用する必要がある。 ライン作業を採用しているため採用基準は人格面、賞罰、家族関係の比重が高くなる。 兵器工場では雇用創設の一環として一部のパーツを民間企業に建家を分けて請負依頼させていたりする。 部品 購買部の仕事 工場では必ず購買部を通して購入を行う。 規格外部品が欲しい場合、管理者と企業が直接やり取りをする事はあるものの最終的な売買契約は購買部が行う。 また受け入れ検査したり、下請けの選定をしたりするのも大事なお仕事。 ナニワアームズや共和国の雇用創設の為に民間からの買い入れする割合は低くない。 部品 発注先の選定 新たに必要な消耗品ができた場合、複数の商社から相見積もりをとって場合によっては複数の商社から発注する事によって適切なコストを実現している。 リピート品も発注先の生産コストの変更などによって価格が変わってくるので適宜商社を変更する事がある。 また、機材や計測器を購入するような商社ではなく工場と直接取引をする場合は相手工場側の工程能力を確認するために現地におもむいて現物を確認したりする。 部品 副資材の発注 接着剤、紙、筆記用具、作業用の防具など各種消耗品。 副資材は基本的に共通規格品で商社を通じて買い入れている。 部品 ツールの発注 ドリル、レンチ、ドライバーなど。 検査に使う鏡、ハンマー。ドリルで穴を開けたクズを清掃するための掃除道具(筆や綿棒など)。 特にドリルの刃は完全に消耗品で数個孔を開ける度に交換の必要があり、その制作、および刃の研ぎ直しを外注に委託している。 部品 機材の発注 兵器の部品を運ぶためのリフト、組んだパーツを次工程へ送るクレーンなど。 これもメンテナンスを含めて外注。 部品 計測器の発注 ノギス、圧力計、栓ケージなど。 高い精度が必要な上に較正が非常に手間がかかるのでこれも外注。 外注先には高い技術力が求められるので厳しい審査がある。 また、定期的に相手工場を視察して生産や検査に不備がないか確認をしている。 部品 素材の発注 素材になる各種金属、プラスチック、樹脂など。 特に特殊金属を必要としていたり、複合材を必要としていたり下請け企業の皆さんには頭が上がらない。 部品 工業製品の発注 既製品のネジ、バネ、シール材など。 主な発注先は藩国内の町工場の皆さん。 ナニワアームズは職人集団の側面を持つので割と出来がいい。 部品 改善コンペ 定期的に改善コンペが行われ、より安全に、より高品質に、製品を作るにはどうすればいいかアイディアを出し合う。 採用された改善案を出した個人、チームには商品券が送らる。 特に優秀なアイディアを出した物には藩王と摂政の名前で優秀賞が送られる。 大体の場合祝勝会という名の飲み会のお代に消える。 部品 管理主任の定義 ここで言う管理主任とは1つのラインの1つの工程に一人の割合で設置される、工員を管理監督する責任者であるとする。 他の管理主任と折中したり、メーカーに苦情をあげたり、工場長に人事の要請をあげたりする。 緊急時には工員と一緒に作業をする事になるのである程度実務作業にも精通している。 部品 教育 誰でも作業ができる事が売りのライン作業と言っても最低限できなければ話にならないスキルが存在する。 また、工場内には独自のルールが存在してルールを教え込む必要がある。 新規雇用、部署転換の際には研修という形で教育がなされる。 部品 部署間協議 例えば前工程が納品してくる部品がおかしい。隣のラインがルール違反してこちらに迷惑がかかっている。 そのような時は管理職同士が話し合いをして問題解決に当たる。 もちろん自部署に非がある事が判明した場合、部下に指導する。 実務作業者は作業だけに集中できる環境を作る。 部品 PDCAサイクル Do(実行):計画された業務の実施 Check(評価):実行された業務に対する評価 Act(改善):評価から導き出される計画の改善点 上記、4段階からなる業務手法の一つ。 Actから再びPlanにつなげ、一連の流れを繰り返すことで品質の向上を図る。 部品 カンバン方式 発注書と納品書の代わりに看板で代用して部品を管理する方法。 管理の手間軽減と、部署毎が持つ部品数を少なくする効果がある。 部品 4S活動 整理 必要なもの以外捨てる。または作業場所から排除する。 整頓 片付ける。必要なときに容易に探し出せるように整えて配置・収納する。 清掃 ゴミを掃除して場をきれいに保つ。 清潔 身ぎれいにして装備や体に傷がつかないようにする。 場所を綺麗に大きく使う方法を工員に徹底させている。 部品 ダブルチェック 二人以上で相互に確認するルール。 結局突き詰めるとミスの発生はヒューマンエラーに寄って引き起こされるので、二重に確認する事でミスの発生を防ぐ。 必要に応じて(ミスしやすい作業員、特に重要な場所など)トリプルチェックする。 部品 FOD対策 作業に使ったドリルの刃。作業員が使っているボールペンなど。 機体内に残った異物が機体にダメージを与える可能性があり、これに対策する。 ドリルの刃を始めとした道具は工具室にて書類と引き換えで貸し出して、壊れたり使い終わったりしたら工具室に返却。 工具室は書類と付き合わせてすべて帰ってきている事を確認する。 部品 時間管理 兵器工場は3交代制で原則残業はない。 (重要な引き継ぎや重大な問題が発生してどうしてもマンパワーが必要な場合を除く) 交代時間や休憩時間はチャイムと館内放送で管理されている。 部品 危険予知活動 危険を想定してみんなで対策を考える活動。 問題の本質を追求して作業改善につなげる。 KY活動とも言う。 普段から危険性を共有して予測できる労災に対策する。 部品 保護具 穿孔する際に切り粉が目に入らないようにするゴーグル。 騒音に耳をやられないように付ける耳栓。 手を切らないようにする革手袋。薬品に手をやられないように付けるポリ手袋。 粉塵に喉をやられないようにする防塵マスク。薬品を吸い込まないようにする防毒マスク。 などなど。 基本的に消耗品で用途に応じてすべて支給の対象。 部品 指差し確認 注意するべき箇所を指を指して確認する事によってミスの発生を下げる為の意識レベルを操作する技術。 危険な作業はもちろん、工場内道路を横断するときまですべての注意を向けなければならない行動に適応される。 部品 ヒヤリハット報告 ヒヤリハットとは実際に被害が出なかったものの、場合によっては被害が出かねなかった事例。 たいていの場合「被害がなくてよかった、次から気を付けようね」で終わってそのまま記憶の風化が起こって忘れられてしまう。 これを意図的に集めて蓄積共有する事で危険箇所や危険作業を洗い出す活動。 語源は肝を冷やした事を意味する「ヒヤリ」ビックリした事を表す「ハット」の組み合わせ。 部品 治具の開発 兵器製造のための特殊な治具の設計開発、メンテナンスを行う。 機密の観点や予算の関係で外注できない、もしくは外注するまでもない治具は生産技術部が作っている。 部品 データ取り 例えば穴を開けた際の穴径、穴の位置など。 作業した箇所のデータを取って次工程に製品と一緒に送る。 もちろん図面の交差から外れた際は修正できるものは修正して、出来ないものは破棄する事になる。 部品 工程検査 工場内で工程をまたぐ際に検査する。 検査結果でNGが出たら該当工程の管理主任に修正箇所を指示する。 問題が見当たらなかったら次工程へ送る。 部品 出荷 全部品が揃っていることを確認して、問題がない事を確認したら出荷する。 主な出荷先はナニワアームズ藩国軍。 併合国などに輸出する場合もあるかもしれない。 その場合輸出国の華族および輸入国の華族の認可と合意の元でのみ輸出が許可される。 また、その認可は継続ではなく都度必要となる。 部品 検査基準書 個別の部品や工程の生産品毎に作成されている検査基準書。 必要な検査項目、検査箇所、基準値等が記載されている。 すべての製品は、この基準書にしたがって検査される。 部品 機密保持契約 相手に対して機密情報の利用や漏洩を禁止し、万一破った場合には刑罰の対象になる旨を示した規定。 特にナニワアームズの兵器工場では藩国独自の機体「バーミーズ」など軍事機密のレベルが高い物を取り扱っているので工場勤務者に機密保持の徹底が 雇用の段階で周知される。 部品 IDカード 本人の写真入りのIDカード。入門証とも言う。 工場の敷地に入る際に警備員さんに渡して本人確認をしてもらった上で入門する。 紛失したら悪用される可能性があるので直ちにアカウント停止と再発行の申請をするルール。 部品 写真撮影禁止 基本的な話だが兵器工場は機密区画になっているため、写真撮影が禁止されている。 そもそもカメラの持ち込みも禁止。 見つかったら問答無用で没収である。 部品 監視カメラ 工場外回りの各所にカメラが設置してある。 見えやすいところに置いてあったり、見えにくいところに隠してあったりしてすべての人通りがチェックできる配置になっている。 データは一律警備室に送られてセキュリティのチェックに使われる。 部品 入退室管理 各区画毎に警備員とゲートが設置され、誰が、何処に、どの時間に入退室したか、の記録をつけている。 兵器工場は機密の塊である為、敷地内のみではなく区画ごとに管理を行っている。 重要区画は資格が無いと、立ち入ることも出来ない。 部品 兵器工場における警備員の性質 兵器工場は軍事施設の一種なので警備を担当しているのは当然藩国の兵士さん。 業務内容はカウンターテロはもちろん不審人物の鎮圧、不審物の処理、盗難対策、火災対策、不法侵入防止、監視・巡回業務、車両の出入り管理、おとしもの預かりなど。 部品 非常用ブザー 侵入者、施設破損、データ紛失などなどの異常に応援を呼ぶ装備。 音のオンオフが指定出来て、警備室でどのブザーがなったかわかるようになっている。 部品 国の認可 兵器を取り扱う工場である為、設立、操業には国の認可が必要。 この認可は定期的に更新されなければならない。 部品 取引先の選定 国営工場なので取引先はナニワアームズ政庁により決定される。無断での新しい取引先の追加は厳しく禁止されており、違反者には厳罰が課せられる。また流通を把握する為にナニワアームズ産のロゴと通し番号が振られる。 部品 輸出 輸出国の各責任者および輸入国の責任者と合意の元でのみ輸出が許可される。 また、その認可は継続ではなく都度必要となる。 部品 定期監査 定期的に社内統制に基づいた内部監査と、第三者による外部監査を実施することが義務付けられている。 監査の結果次第では、工場の操業停止や営業停止までありうる。 部品 会社の福利厚生 健康・労災・厚生と各種年金はつけており、会社に貢献してくれたものには惜しまずねぎらい、芽が出ないものにはじっくりと合うところと自分の居場所に出来るようにする。 有給制度も実施されており、祭りシーズンには申請者が多い。 また食堂、仮眠室や風呂等も完備されており、一息つきやすい。 部品 銃火器の製造工程 銃火器の作成の各段階をそれぞれ別の職人が担当する。 主な工程としては 1)パーツ用の型を機械で削りだす。この工程で銃の外観が出来る。 2)木型から抜いたパーツを組み込み、金具、ネジ等を付けて合わせていく。 3)完成した銃を磨き、また仕上げに銃身がまっすぐになっているか、弾薬が正しく装填できるか確認をとる。 部品 試射 正しく商品として扱えるか、ランダムに商品を取り出し詰めて発射する。 ダーツ式で、当たっている場所等を確認し、正しいものかを作る。 部品 カスタマイズ 一部の軍に見た目を重視した儀礼用の銃も作成可能。ナニワアームズの藩国印を入れたり、見た目を銀メッキ等をほどこす事も出来る。 部品 組み立て作業 まず足場から下から上に順番に組み立てていき、各パーツ間の配線を通す。 外部電源を用いてパーツ間の接続箇所等の稼働を部分的に確認する。 部品 エンジン設定 次に動力であるエンジンの設定を行い、対応を行う。ここでは機動はさせずエンジンが動くかどうかだけ確認する。 部品 兵装の搭載 各種の武装は別途武器開発に回され作られていたものを武装する。マルチプルな作りとして、場合によって装備のカスタマイズも可能。 部品 テスト始動 テストパイロットによるシステム起動と各機械が動くかどうかの確認を行う。これで合格したものが初めてナニワアームズのものとして使われる。 部品 新作コンペ 新型を作る場合、各会社よりコンペティションを行い、新型を作る。予算、性能、作戦に合致するかでこれらが使われる。 部品 修理・解体 損傷がひどいものは部隊からこの工場に戻され、損傷具合に応じてオーバーホールを行うか、レコーダー等のデータ記録のみ抜いて、スクラップにするか判断する。 提出書式 大部品 兵器工場 RD 51 評価値 9 -部品 ライン作業 -大部品 人事部 RD 2 評価値 1 --部品 人事考課 --部品 採用 -大部品 購買部 RD 8 評価値 5 --部品 購買部の仕事 --部品 発注先の選定 --部品 副資材の発注 --部品 ツールの発注 --部品 機材の発注 --部品 計測器の発注 --部品 素材の発注 --部品 工業製品の発注 -大部品 現場/工程 RD 19 評価値 7 --大部品 管理主任 RD 4 評価値 3 ---部品 改善コンペ ---部品 管理主任の定義 ---部品 教育 ---部品 部署間協議 --大部品 現場作業員 RD 6 評価値 4 ---部品 PDCAサイクル ---部品 カンバン方式 ---部品 4S活動 ---部品 ダブルチェック ---部品 FOD対策 ---部品 時間管理 --大部品 安全対策 RD 4 評価値 3 ---部品 危険予知活動 ---部品 保護具 ---部品 指差し確認 ---部品 ヒヤリハット報告 --大部品 生産技術部 RD 1 評価値 0 ---部品 治具の開発 --大部品 品質管理部 RD 4 評価値 3 ---部品 データ取り ---部品 工程検査 ---部品 出荷 ---部品 検査基準書 -大部品 警備部 RD 5 評価値 3 --部品 機密保持契約 --部品 IDカード --部品 写真撮影禁止 --部品 監視カメラ --部品 入退室管理 -大部品 警備員 RD 2 評価値 1 --部品 兵器工場における警備員の性質 --部品 非常用ブザー -大部品 兵器工場に関する規則や社則 RD 5 評価値 3 --部品 国の認可 --部品 取引先の選定 --部品 輸出 --部品 定期監査 --部品 会社の福利厚生 -大部品 銃火器の製造 RD 3 評価値 2 --部品 銃火器の製造工程 --部品 試射 --部品 カスタマイズ -大部品 I=D建造 RD 6 評価値 4 --部品 組み立て作業 --部品 エンジン設定 --部品 兵装の搭載 --部品 テスト始動 --部品 新作コンペ --部品 修理・解体 部品 ライン作業 流れ作業でひとつの工程だけを担当させる事によって作業の習熟を高めると共に 機密保持のために細かくパーツを分けて製造して建屋を変えて機密レベルの高い作業を行っている。 部品 人事考課 実務、技能、改善活動や問題解決の実績を見てその人の働き振りを評価する。 考課ルールは公表されていて絶対評価で評価する。 ただやればいいのではなく努力したり創意工夫を凝らした人間を評価する事でやる気を引き出す。 部品 採用 主な要因としてスキルを覚えて独立したり、実家の都合で退社したりする者がいるためその分新規に工員を採用する必要がある。 ライン作業を採用しているため採用基準は人格面、賞罰、家族関係の比重が高くなる。 兵器工場では雇用創設の一環として一部のパーツを民間企業に建家を分けて請負依頼させていたりする。 部品 購買部の仕事 工場では必ず購買部を通して購入を行う。 規格外部品が欲しい場合、管理者と企業が直接やり取りをする事はあるものの最終的な売買契約は購買部が行う。 また受け入れ検査したり、下請けの選定をしたりするのも大事なお仕事。 ナニワアームズや共和国の雇用創設の為に民間からの買い入れする割合は低くない。 部品 発注先の選定 新たに必要な消耗品ができた場合、複数の商社から相見積もりをとって場合によっては複数の商社から発注する事によって適切なコストを実現している。 リピート品も発注先の生産コストの変更などによって価格が変わってくるので適宜商社を変更する事がある。 また、機材や計測器を購入するような商社ではなく工場と直接取引をする場合は相手工場側の工程能力を確認するために現地におもむいて現物を確認したりする。 部品 副資材の発注 接着剤、紙、筆記用具、作業用の防具など各種消耗品。 副資材は基本的に共通規格品で商社を通じて買い入れている。 部品 ツールの発注 ドリル、レンチ、ドライバーなど。 検査に使う鏡、ハンマー。ドリルで穴を開けたクズを清掃するための掃除道具(筆や綿棒など)。 特にドリルの刃は完全に消耗品で数個孔を開ける度に交換の必要があり、その制作、および刃の研ぎ直しを外注に委託している。 部品 機材の発注 兵器の部品を運ぶためのリフト、組んだパーツを次工程へ送るクレーンなど。 これもメンテナンスを含めて外注。 部品 計測器の発注 ノギス、圧力計、栓ケージなど。 高い精度が必要な上に較正が非常に手間がかかるのでこれも外注。 外注先には高い技術力が求められるので厳しい審査がある。 また、定期的に相手工場を視察して生産や検査に不備がないか確認をしている。 部品 素材の発注 素材になる各種金属、プラスチック、樹脂など。 特に特殊金属を必要としていたり、複合材を必要としていたり下請け企業の皆さんには頭が上がらない。 部品 工業製品の発注 既製品のネジ、バネ、シール材など。 主な発注先は藩国内の町工場の皆さん。 ナニワアームズは職人集団の側面を持つので割と出来がいい。 部品 改善コンペ 定期的に改善コンペが行われ、より安全に、より高品質に、製品を作るにはどうすればいいかアイディアを出し合う。 採用された改善案を出した個人、チームには商品券が送らる。 特に優秀なアイディアを出した物には藩王と摂政の名前で優秀賞が送られる。 大体の場合祝勝会という名の飲み会のお代に消える。 部品 管理主任の定義 ここで言う管理主任とは1つのラインの1つの工程に一人の割合で設置される、工員を管理監督する責任者であるとする。 他の管理主任と折中したり、メーカーに苦情をあげたり、工場長に人事の要請をあげたりする。 緊急時には工員と一緒に作業をする事になるのである程度実務作業にも精通している。 部品 教育 誰でも作業ができる事が売りのライン作業と言っても最低限できなければ話にならないスキルが存在する。 また、工場内には独自のルールが存在してルールを教え込む必要がある。 新規雇用、部署転換の際には研修という形で教育がなされる。 部品 部署間協議 例えば前工程が納品してくる部品がおかしい。隣のラインがルール違反してこちらに迷惑がかかっている。 そのような時は管理職同士が話し合いをして問題解決に当たる。 もちろん自部署に非がある事が判明した場合、部下に指導する。 実務作業者は作業だけに集中できる環境を作る。 部品 PDCAサイクル Do(実行):計画された業務の実施 Check(評価):実行された業務に対する評価 Act(改善):評価から導き出される計画の改善点 上記、4段階からなる業務手法の一つ。 Actから再びPlanにつなげ、一連の流れを繰り返すことで品質の向上を図る。 部品 カンバン方式 発注書と納品書の代わりに看板で代用して部品を管理する方法。 管理の手間軽減と、部署毎が持つ部品数を少なくする効果がある。 部品 4S活動 整理 必要なもの以外捨てる。または作業場所から排除する。 整頓 片付ける。必要なときに容易に探し出せるように整えて配置・収納する。 清掃 ゴミを掃除して場をきれいに保つ。 清潔 身ぎれいにして装備や体に傷がつかないようにする。 場所を綺麗に大きく使う方法を工員に徹底させている。 部品 ダブルチェック 二人以上で相互に確認するルール。 結局突き詰めるとミスの発生はヒューマンエラーに寄って引き起こされるので、二重に確認する事でミスの発生を防ぐ。 必要に応じて(ミスしやすい作業員、特に重要な場所など)トリプルチェックする。 部品 FOD対策 作業に使ったドリルの刃。作業員が使っているボールペンなど。 機体内に残った異物が機体にダメージを与える可能性があり、これに対策する。 ドリルの刃を始めとした道具は工具室にて書類と引き換えで貸し出して、壊れたり使い終わったりしたら工具室に返却。 工具室は書類と付き合わせてすべて帰ってきている事を確認する。 部品 時間管理 兵器工場は3交代制で原則残業はない。 (重要な引き継ぎや重大な問題が発生してどうしてもマンパワーが必要な場合を除く) 交代時間や休憩時間はチャイムと館内放送で管理されている。 部品 危険予知活動 危険を想定してみんなで対策を考える活動。 問題の本質を追求して作業改善につなげる。 KY活動とも言う。 普段から危険性を共有して予測できる労災に対策する。 部品 保護具 穿孔する際に切り粉が目に入らないようにするゴーグル。 騒音に耳をやられないように付ける耳栓。 手を切らないようにする革手袋。薬品に手をやられないように付けるポリ手袋。 粉塵に喉をやられないようにする防塵マスク。薬品を吸い込まないようにする防毒マスク。 などなど。 基本的に消耗品で用途に応じてすべて支給の対象。 部品 指差し確認 注意するべき箇所を指を指して確認する事によってミスの発生を下げる為の意識レベルを操作する技術。 危険な作業はもちろん、工場内道路を横断するときまですべての注意を向けなければならない行動に適応される。 部品 ヒヤリハット報告 ヒヤリハットとは実際に被害が出なかったものの、場合によっては被害が出かねなかった事例。 たいていの場合「被害がなくてよかった、次から気を付けようね」で終わってそのまま記憶の風化が起こって忘れられてしまう。 これを意図的に集めて蓄積共有する事で危険箇所や危険作業を洗い出す活動。 語源は肝を冷やした事を意味する「ヒヤリ」ビックリした事を表す「ハット」の組み合わせ。 部品 治具の開発 兵器製造のための特殊な治具の設計開発、メンテナンスを行う。 機密の観点や予算の関係で外注できない、もしくは外注するまでもない治具は生産技術部が作っている。 部品 データ取り 例えば穴を開けた際の穴径、穴の位置など。 作業した箇所のデータを取って次工程に製品と一緒に送る。 もちろん図面の交差から外れた際は修正できるものは修正して、出来ないものは破棄する事になる。 部品 工程検査 工場内で工程をまたぐ際に検査する。 検査結果でNGが出たら該当工程の管理主任に修正箇所を指示する。 問題が見当たらなかったら次工程へ送る。 部品 出荷 全部品が揃っていることを確認して、問題がない事を確認したら出荷する。 主な出荷先はナニワアームズ藩国軍。 併合国などに輸出する場合もあるかもしれない。 その場合輸出国の華族および輸入国の華族の認可と合意の元でのみ輸出が許可される。 また、その認可は継続ではなく都度必要となる。 部品 検査基準書 個別の部品や工程の生産品毎に作成されている検査基準書。 必要な検査項目、検査箇所、基準値等が記載されている。 すべての製品は、この基準書にしたがって検査される。 部品 機密保持契約 相手に対して機密情報の利用や漏洩を禁止し、万一破った場合には刑罰の対象になる旨を示した規定。 特にナニワアームズの兵器工場では藩国独自の機体「バーミーズ」など軍事機密のレベルが高い物を取り扱っているので工場勤務者に機密保持の徹底が 雇用の段階で周知される。 部品 IDカード 本人の写真入りのIDカード。入門証とも言う。 工場の敷地に入る際に警備員さんに渡して本人確認をしてもらった上で入門する。 紛失したら悪用される可能性があるので直ちにアカウント停止と再発行の申請をするルール。 部品 写真撮影禁止 基本的な話だが兵器工場は機密区画になっているため、写真撮影が禁止されている。 そもそもカメラの持ち込みも禁止。 見つかったら問答無用で没収である。 部品 監視カメラ 工場外回りの各所にカメラが設置してある。 見えやすいところに置いてあったり、見えにくいところに隠してあったりしてすべての人通りがチェックできる配置になっている。 データは一律警備室に送られてセキュリティのチェックに使われる。 部品 入退室管理 各区画毎に警備員とゲートが設置され、誰が、何処に、どの時間に入退室したか、の記録をつけている。 兵器工場は機密の塊である為、敷地内のみではなく区画ごとに管理を行っている。 重要区画は資格が無いと、立ち入ることも出来ない。 部品 兵器工場における警備員の性質 兵器工場は軍事施設の一種なので警備を担当しているのは当然藩国の兵士さん。 業務内容はカウンターテロはもちろん不審人物の鎮圧、不審物の処理、盗難対策、火災対策、不法侵入防止、監視・巡回業務、車両の出入り管理、おとしもの預かりなど。 部品 非常用ブザー 侵入者、施設破損、データ紛失などなどの異常に応援を呼ぶ装備。 音のオンオフが指定出来て、警備室でどのブザーがなったかわかるようになっている。 部品 国の認可 兵器を取り扱う工場である為、設立、操業には国の認可が必要。 この認可は定期的に更新されなければならない。 部品 取引先の選定 国営工場なので取引先はナニワアームズ政庁により決定される。無断での新しい取引先の追加は厳しく禁止されており、違反者には厳罰が課せられる。また流通を把握する為にナニワアームズ産のロゴと通し番号が振られる。 部品 輸出 輸出国の各責任者および輸入国の責任者と合意の元でのみ輸出が許可される。 また、その認可は継続ではなく都度必要となる。 部品 定期監査 定期的に社内統制に基づいた内部監査と、第三者による外部監査を実施することが義務付けられている。 監査の結果次第では、工場の操業停止や営業停止までありうる。 部品 会社の福利厚生 健康・労災・厚生と各種年金はつけており、会社に貢献してくれたものには惜しまずねぎらい、芽が出ないものにはじっくりと合うところと自分の居場所に出来るようにする。 有給制度も実施されており、祭りシーズンには申請者が多い。 また食堂、仮眠室や風呂等も完備されており、一息つきやすい。 部品 銃火器の製造工程 銃火器の作成の各段階をそれぞれ別の職人が担当する。 主な工程としては 1)パーツ用の型を機械で削りだす。この工程で銃の外観が出来る。 2)木型から抜いたパーツを組み込み、金具、ネジ等を付けて合わせていく。 3)完成した銃を磨き、また仕上げに銃身がまっすぐになっているか、弾薬が正しく装填できるか確認をとる。 部品 試射 正しく商品として扱えるか、ランダムに商品を取り出し詰めて発射する。 ダーツ式で、当たっている場所等を確認し、正しいものかを作る。 部品 カスタマイズ 一部の軍に見た目を重視した儀礼用の銃も作成可能。ナニワアームズの藩国印を入れたり、見た目を銀メッキ等をほどこす事も出来る。 部品 組み立て作業 まず足場から下から上に順番に組み立てていき、各パーツ間の配線を通す。 外部電源を用いてパーツ間の接続箇所等の稼働を部分的に確認する。 部品 エンジン設定 次に動力であるエンジンの設定を行い、対応を行う。ここでは機動はさせずエンジンが動くかどうかだけ確認する。 部品 兵装の搭載 各種の武装は別途武器開発に回され作られていたものを武装する。マルチプルな作りとして、場合によって装備のカスタマイズも可能。 部品 テスト始動 テストパイロットによるシステム起動と各機械が動くかどうかの確認を行う。これで合格したものが初めてナニワアームズのものとして使われる。 部品 新作コンペ 新型を作る場合、各会社よりコンペティションを行い、新型を作る。予算、性能、作戦に合致するかでこれらが使われる。 部品 修理・解体 損傷がひどいものは部隊からこの工場に戻され、損傷具合に応じてオーバーホールを行うか、レコーダー等のデータ記録のみ抜いて、スクラップにするか判断する。 インポート用定義データ [ { "title" "兵器工場", "part_type" "group", "children" [ { "title" "ライン作業", "description" "流れ作業でひとつの工程だけを担当させる事によって作業の習熟を高めると共に\n機密保持のために細かくパーツを分けて製造して建屋を変えて機密レベルの高い作業を行っている。", "part_type" "part" }, { "title" "人事部", "part_type" "group", "children" [ { "title" "人事考課", "description" "実務、技能、改善活動や問題解決の実績を見てその人の働き振りを評価する。\n考課ルールは公表されていて絶対評価で評価する。\nただやればいいのではなく努力したり創意工夫を凝らした人間を評価する事でやる気を引き出す。", "part_type" "part" }, { "title" "採用", "description" "主な要因としてスキルを覚えて独立したり、実家の都合で退社したりする者がいるためその分新規に工員を採用する必要がある。\nライン作業を採用しているため採用基準は人格面、賞罰、家族関係の比重が高くなる。\n兵器工場では雇用創設の一環として一部のパーツを民間企業に建家を分けて請負依頼させていたりする。", "part_type" "part" } ], "expanded" false }, { "title" "購買部", "part_type" "group", "children" [ { "title" "購買部の仕事", "description" "工場では必ず購買部を通して購入を行う。\n規格外部品が欲しい場合、管理者と企業が直接やり取りをする事はあるものの最終的な売買契約は購買部が行う。\nまた受け入れ検査したり、下請けの選定をしたりするのも大事なお仕事。\nナニワアームズや共和国の雇用創設の為に民間からの買い入れする割合は低くない。", "part_type" "part", "expanded" true }, { "title" "発注先の選定", "description" "新たに必要な消耗品ができた場合、複数の商社から相見積もりをとって場合によっては複数の商社から発注する事によって適切なコストを実現している。\nリピート品も発注先の生産コストの変更などによって価格が変わってくるので適宜商社を変更する事がある。\nまた、機材や計測器を購入するような商社ではなく工場と直接取引をする場合は相手工場側の工程能力を確認するために現地におもむいて現物を確認したりする。", "part_type" "part", "expanded" true }, { "title" "副資材の発注", "description" "接着剤、紙、筆記用具、作業用の防具など各種消耗品。\n副資材は基本的に共通規格品で商社を通じて買い入れている。", "part_type" "part", "expanded" true }, { "title" "ツールの発注", "description" "ドリル、レンチ、ドライバーなど。\n検査に使う鏡、ハンマー。ドリルで穴を開けたクズを清掃するための掃除道具(筆や綿棒など)。\n特にドリルの刃は完全に消耗品で数個孔を開ける度に交換の必要があり、その制作、および刃の研ぎ直しを外注に委託している。", "part_type" "part", "expanded" true }, { "title" "機材の発注", "description" "兵器の部品を運ぶためのリフト、組んだパーツを次工程へ送るクレーンなど。\nこれもメンテナンスを含めて外注。", "part_type" "part", "expanded" true }, { "title" "計測器の発注", "description" "ノギス、圧力計、栓ケージなど。\n高い精度が必要な上に較正が非常に手間がかかるのでこれも外注。\n外注先には高い技術力が求められるので厳しい審査がある。\nまた、定期的に相手工場を視察して生産や検査に不備がないか確認をしている。", "part_type" "part", "expanded" true }, { "title" "素材の発注", "description" "素材になる各種金属、プラスチック、樹脂など。\n特に特殊金属を必要としていたり、複合材を必要としていたり下請け企業の皆さんには頭が上がらない。", "part_type" "part" }, { "title" "工業製品の発注", "description" "既製品のネジ、バネ、シール材など。\n主な発注先は藩国内の町工場の皆さん。\nナニワアームズは職人集団の側面を持つので割と出来がいい。", "part_type" "part" } ], "expanded" true }, { "title" "現場/工程", "part_type" "group", "children" [ { "title" "管理主任", "part_type" "group", "children" [ { "title" "改善コンペ", "description" "定期的に改善コンペが行われ、より安全に、より高品質に、製品を作るにはどうすればいいかアイディアを出し合う。\n採用された改善案を出した個人、チームには商品券が送らる。\n特に優秀なアイディアを出した物には藩王と摂政の名前で優秀賞が送られる。\n大体の場合祝勝会という名の飲み会のお代に消える。\n", "part_type" "part", "expanded" true }, { "title" "管理主任の定義", "description" "ここで言う管理主任とは1つのラインの1つの工程に一人の割合で設置される、工員を管理監督する責任者であるとする。\n他の管理主任と折中したり、メーカーに苦情をあげたり、工場長に人事の要請をあげたりする。\n緊急時には工員と一緒に作業をする事になるのである程度実務作業にも精通している。\n", "part_type" "part", "expanded" true }, { "title" "教育", "description" "誰でも作業ができる事が売りのライン作業と言っても最低限できなければ話にならないスキルが存在する。\nまた、工場内には独自のルールが存在してルールを教え込む必要がある。\n新規雇用、部署転換の際には研修という形で教育がなされる。", "part_type" "part", "expanded" true }, { "title" "部署間協議", "description" "例えば前工程が納品してくる部品がおかしい。隣のラインがルール違反してこちらに迷惑がかかっている。\nそのような時は管理職同士が話し合いをして問題解決に当たる。\nもちろん自部署に非がある事が判明した場合、部下に指導する。\n実務作業者は作業だけに集中できる環境を作る。\n", "part_type" "part", "expanded" true } ], "expanded" true }, { "title" "現場作業員", "part_type" "group", "children" [ { "title" "PDCAサイクル", "description" "Do(実行):計画された業務の実施\nCheck(評価):実行された業務に対する評価\nAct(改善):評価から導き出される計画の改善点\n上記、4段階からなる業務手法の一つ。\nActから再びPlanにつなげ、一連の流れを繰り返すことで品質の向上を図る。", "part_type" "part" }, { "title" "カンバン方式", "description" "発注書と納品書の代わりに看板で代用して部品を管理する方法。\n管理の手間軽減と、部署毎が持つ部品数を少なくする効果がある。", "part_type" "part", "expanded" true }, { "title" "4S活動", "description" "整理 必要なもの以外捨てる。または作業場所から排除する。\n整頓 片付ける。必要なときに容易に探し出せるように整えて配置・収納する。\n清掃 ゴミを掃除して場をきれいに保つ。\n清潔 身ぎれいにして装備や体に傷がつかないようにする。\n場所を綺麗に大きく使う方法を工員に徹底させている。", "part_type" "part", "expanded" true }, { "title" "ダブルチェック", "description" "二人以上で相互に確認するルール。\n結局突き詰めるとミスの発生はヒューマンエラーに寄って引き起こされるので、二重に確認する事でミスの発生を防ぐ。\n必要に応じて(ミスしやすい作業員、特に重要な場所など)トリプルチェックする。\n", "part_type" "part", "expanded" true }, { "title" "FOD対策", "description" "作業に使ったドリルの刃。作業員が使っているボールペンなど。\n機体内に残った異物が機体にダメージを与える可能性があり、これに対策する。\nドリルの刃を始めとした道具は工具室にて書類と引き換えで貸し出して、壊れたり使い終わったりしたら工具室に返却。\n工具室は書類と付き合わせてすべて帰ってきている事を確認する。\n", "part_type" "part" }, { "title" "時間管理", "description" "兵器工場は3交代制で原則残業はない。\n(重要な引き継ぎや重大な問題が発生してどうしてもマンパワーが必要な場合を除く)\n交代時間や休憩時間はチャイムと館内放送で管理されている。", "part_type" "part", "expanded" true } ], "expanded" true }, { "title" "安全対策", "part_type" "group", "children" [ { "title" "危険予知活動", "description" "危険を想定してみんなで対策を考える活動。\n問題の本質を追求して作業改善につなげる。\nKY活動とも言う。\n普段から危険性を共有して予測できる労災に対策する。", "part_type" "part", "expanded" true }, { "title" "保護具", "description" "穿孔する際に切り粉が目に入らないようにするゴーグル。\n騒音に耳をやられないように付ける耳栓。\n手を切らないようにする革手袋。薬品に手をやられないように付けるポリ手袋。\n粉塵に喉をやられないようにする防塵マスク。薬品を吸い込まないようにする防毒マスク。\nなどなど。\n基本的に消耗品で用途に応じてすべて支給の対象。\n", "part_type" "part", "expanded" true }, { "title" "指差し確認", "description" "注意するべき箇所を指を指して確認する事によってミスの発生を下げる為の意識レベルを操作する技術。\n危険な作業はもちろん、工場内道路を横断するときまですべての注意を向けなければならない行動に適応される。", "part_type" "part", "expanded" true }, { "title" "ヒヤリハット報告", "description" "ヒヤリハットとは実際に被害が出なかったものの、場合によっては被害が出かねなかった事例。\nたいていの場合「被害がなくてよかった、次から気を付けようね」で終わってそのまま記憶の風化が起こって忘れられてしまう。\nこれを意図的に集めて蓄積共有する事で危険箇所や危険作業を洗い出す活動。\n語源は肝を冷やした事を意味する「ヒヤリ」ビックリした事を表す「ハット」の組み合わせ。", "part_type" "part", "expanded" true } ], "expanded" true }, { "title" "生産技術部", "part_type" "group", "children" [ { "title" "治具の開発", "description" "兵器製造のための特殊な治具の設計開発、メンテナンスを行う。\n機密の観点や予算の関係で外注できない、もしくは外注するまでもない治具は生産技術部が作っている。\n", "part_type" "part", "expanded" true } ], "expanded" true }, { "title" "品質管理部", "part_type" "group", "children" [ { "title" "データ取り", "description" "例えば穴を開けた際の穴径、穴の位置など。\n作業した箇所のデータを取って次工程に製品と一緒に送る。\nもちろん図面の交差から外れた際は修正できるものは修正して、出来ないものは破棄する事になる。\n", "part_type" "part", "expanded" true }, { "title" "工程検査", "description" "工場内で工程をまたぐ際に検査する。\n検査結果でNGが出たら該当工程の管理主任に修正箇所を指示する。\n問題が見当たらなかったら次工程へ送る。\n", "part_type" "part", "expanded" true }, { "title" "出荷", "description" "全部品が揃っていることを確認して、問題がない事を確認したら出荷する。\n主な出荷先はナニワアームズ藩国軍。\n併合国などに輸出する場合もあるかもしれない。\nその場合輸出国の華族および輸入国の華族の認可と合意の元でのみ輸出が許可される。\nまた、その認可は継続ではなく都度必要となる。", "part_type" "part", "expanded" true }, { "title" "検査基準書", "description" "個別の部品や工程の生産品毎に作成されている検査基準書。\n必要な検査項目、検査箇所、基準値等が記載されている。\nすべての製品は、この基準書にしたがって検査される。", "part_type" "part" } ], "expanded" true } ], "expanded" true }, { "title" "警備部", "part_type" "group", "children" [ { "title" "機密保持契約", "description" "相手に対して機密情報の利用や漏洩を禁止し、万一破った場合には刑罰の対象になる旨を示した規定。\n特にナニワアームズの兵器工場では藩国独自の機体「バーミーズ」など軍事機密のレベルが高い物を取り扱っているので工場勤務者に機密保持の徹底が\n雇用の段階で周知される。\n", "part_type" "part", "expanded" true }, { "title" "IDカード", "description" "本人の写真入りのIDカード。入門証とも言う。\n工場の敷地に入る際に警備員さんに渡して本人確認をしてもらった上で入門する。\n紛失したら悪用される可能性があるので直ちにアカウント停止と再発行の申請をするルール。\n", "part_type" "part", "expanded" true }, { "title" "写真撮影禁止", "description" "基本的な話だが兵器工場は機密区画になっているため、写真撮影が禁止されている。\nそもそもカメラの持ち込みも禁止。\n見つかったら問答無用で没収である。\n", "part_type" "part", "expanded" true }, { "title" "監視カメラ", "description" 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https://w.atwiki.jp/ryuunabe/pages/3168.html
冶金工場 アイドレスWiKiの該当ページ L:冶金工場 = { t:名称 = 冶金工場(施設) t:要点 = 地獄,奴隷のように働かされる,垂れ流される公害 t:周辺環境 = ナニワアームズ t:評価 = なし t:特殊 = { *冶金工場の施設カテゴリ = 国家施設として扱う。 *冶金工場の位置づけ = 生産施設として扱う。 *冶金工場の特殊 = 毎ターン生産フェイズに資源+15万tされる。 } t:→次のアイドレス = 鉱山夫(職業4),墳墓の発掘(イベント),I=D・発掘兵器(イベント),大鉱脈(施設) } 派生前 鉱脈の発見2→鉱脈の発見(プロモーション前)
https://w.atwiki.jp/raguraji/pages/34.html
工場 従業員の皆さん! よくぞいらっしゃいました(何 まぁとにかくココは製品(?)を作る場所です。 が、まだ良く決まっていないので、タイムカードを押すだけで良いです。 下のコメント欄に書いていただければ来たことになります。 製品作ります (人形を作ります) そのほか売ったりもします -- ダグ兵 (2008-02-11 11 48 47) ピカチュウ人形フリマで2pで販売中ピチュー人形(2種)製作中です -- ダグ兵 (2008-02-13 17 02 52) ダグ兵さん 3P,給料として差し上げます☆ -- イヴ (2008-02-23 15 06 52) 名前 コメント
https://w.atwiki.jp/lathyrus_odoratus/pages/148.html
部品構造 大部品 缶詰工場 RD 19 評価値 7大部品 製造工程 RD 7 評価値 4部品 原料の輸送 部品 洗浄、調理 部品 詰め込み 部品 密封 部品 殺菌 部品 検査 部品 出荷 大部品 建屋、設備 RD 4 評価値 3部品 屋根、外壁 部品 空調設備 部品 缶詰製造設備機械 部品 調理用水道設備 大部品 衛生安全管理 RD 5 評価値 3部品 作業着の支給 部品 使い捨てゴム手袋 部品 機械のメンテナンス 部品 安全講習 部品 缶詰への記載事項 大部品 缶詰工場従業員 RD 3 評価値 2部品 地元住民の雇用 部品 労働時間 部品 作業者の賃金 部品定義 部品 原料の輸送 缶詰に加工する原料の持ち味を生かす為に新鮮な食糧を輸送する。 輸送にかかる時間を軽減する為に農作物であれば生産地の近隣、水産物であれば水揚げされる港の近隣に缶詰工場は立地している。 部品 洗浄、調理 輸送された食糧を缶詰にする前に洗浄し可食部以外の部分を取り除き調理する。 量産の為に機械化し迅速に処理される工程である。 部品 詰め込み 調理された食糧を缶に詰め込む作業を行う。 内容量にバラつきが出ないように計量され、定められた規格の缶に詰められる。 流れ作業により効率的に行われる。 部品 密封 調理済み食糧の詰められた缶の中の空気を取り除き蓋をする。 完全に密封できるように専用の機械により自動的に行われる。 部品 殺菌 密封した缶詰に加熱殺菌を行う。 中身の食糧によって加熱時間、温度を適切なものに変える。 殺菌後は冷却し高温による品質の変化を防ぐ。 部品 検査 完成した缶詰に対して検査を行う。 定められた重量でないもの、密封が不完全なもの、缶に凹みなどがあるもの等、不良品を取り除く。 部品 出荷 検査が終了した缶詰はダンボール箱などに詰めて保管用倉庫へ搬入します。 輸送用トラックにより倉庫から小売店などへと出荷されます。 部品 屋根、外壁 缶詰製造作業場は食品を扱う場所であるため、屋外からの雨や雪の吹込みや粉塵などの異物が入り込まないように設計、建築されている。 部品 空調設備 調理などによる火の使用や機械の稼働により室内の温度湿度が上昇しやすい環境のため、作業者へ悪影響を与えないように空調設備が整えられている。 部品 缶詰製造設備機械 効率化と大量生産のため多くの工程で機械化が進んでいる。 食糧の非可食部の除去作業機械、詰め込み時の流れ作業用のベルトコンベア、缶の密封時に使用する巻締機などを使用している。 部品 調理用水道設備 調理工程で使用される水道水は水質にこだわって定期的にチェックを欠かさない。 工場の休みに合せた水道管の定期的な交換工事も行われている。 部品 作業着の支給 缶詰の製造工程に関わる際には支給された作業着の着用が義務付けられる。 作業後には工場側で回収しクリーニングを行い衛生状態を保つ。 部品 使い捨てゴム手袋 食糧を扱う際には使い捨てのゴム手袋の着用を義務付ける。 使いまわしの発生が起こらないように作業後は工場側は回収し廃棄処分を行う。 部品 機械のメンテナンス 工場で使用される機械は定期的に整備点検と清掃が行われる。 作業中の機械が故障や事故の防止や生産物の汚染を防ぐためである。 部品 安全講習 工場で働く従業員に対して定期的に安全講習会を行い人的な要因によるじこを防ぐ。 機械の使用責任者については別カリキュラムの講習を行う。 部品 缶詰への記載事項 生産された缶詰にははっきりとわかる箇所に製造日、賞味期限を記載する。 また原材料名、調理方法、生産場所等の生産情報も記載する。 部品 地元住民の雇用 地元への経済効果を高めるために、地元住民の積極的な雇用を推奨している。 食糧の収穫から缶詰の生産という流れになるため収穫後の地元生産者の副収入となることも考慮されている。 部品 労働時間 長時間の労働は事故の発生原因や過労死を引き起こす為、従業員の過重労働を防ぐために、定められた労働時間を厳守する。 また定期的な休憩時間を設けることとする。 部品 作業者の賃金 法律で定められた最低賃金を下回らないようにする。 経費などの名目による過度な天引きは禁止とする。 人事評価をきちんと行い優秀な作業者への報酬は増額すること。 提出書式 大部品 缶詰工場 RD 19 評価値 7 -大部品 製造工程 RD 7 評価値 4 --部品 原料の輸送 --部品 洗浄、調理 --部品 詰め込み --部品 密封 --部品 殺菌 --部品 検査 --部品 出荷 -大部品 建屋、設備 RD 4 評価値 3 --部品 屋根、外壁 --部品 空調設備 --部品 缶詰製造設備機械 --部品 調理用水道設備 -大部品 衛生安全管理 RD 5 評価値 3 --部品 作業着の支給 --部品 使い捨てゴム手袋 --部品 機械のメンテナンス --部品 安全講習 --部品 缶詰への記載事項 -大部品 缶詰工場従業員 RD 3 評価値 2 --部品 地元住民の雇用 --部品 労働時間 --部品 作業者の賃金 部品 原料の輸送 缶詰に加工する原料の持ち味を生かす為に新鮮な食糧を輸送する。 輸送にかかる時間を軽減する為に農作物であれば生産地の近隣、水産物であれば水揚げされる港の近隣に缶詰工場は立地している。 部品 洗浄、調理 輸送された食糧を缶詰にする前に洗浄し可食部以外の部分を取り除き調理する。 量産の為に機械化し迅速に処理される工程である。 部品 詰め込み 調理された食糧を缶に詰め込む作業を行う。 内容量にバラつきが出ないように計量され、定められた規格の缶に詰められる。 流れ作業により効率的に行われる。 部品 密封 調理済み食糧の詰められた缶の中の空気を取り除き蓋をする。 完全に密封できるように専用の機械により自動的に行われる。 部品 殺菌 密封した缶詰に加熱殺菌を行う。 中身の食糧によって加熱時間、温度を適切なものに変える。 殺菌後は冷却し高温による品質の変化を防ぐ。 部品 検査 完成した缶詰に対して検査を行う。 定められた重量でないもの、密封が不完全なもの、缶に凹みなどがあるもの等、不良品を取り除く。 部品 出荷 検査が終了した缶詰はダンボール箱などに詰めて保管用倉庫へ搬入します。 輸送用トラックにより倉庫から小売店などへと出荷されます。 部品 屋根、外壁 缶詰製造作業場は食品を扱う場所であるため、屋外からの雨や雪の吹込みや粉塵などの異物が入り込まないように設計、建築されている。 部品 空調設備 調理などによる火の使用や機械の稼働により室内の温度湿度が上昇しやすい環境のため、作業者へ悪影響を与えないように空調設備が整えられている。 部品 缶詰製造設備機械 効率化と大量生産のため多くの工程で機械化が進んでいる。 食糧の非可食部の除去作業機械、詰め込み時の流れ作業用のベルトコンベア、缶の密封時に使用する巻締機などを使用している。 部品 調理用水道設備 調理工程で使用される水道水は水質にこだわって定期的にチェックを欠かさない。 工場の休みに合せた水道管の定期的な交換工事も行われている。 部品 作業着の支給 缶詰の製造工程に関わる際には支給された作業着の着用が義務付けられる。 作業後には工場側で回収しクリーニングを行い衛生状態を保つ。 部品 使い捨てゴム手袋 食糧を扱う際には使い捨てのゴム手袋の着用を義務付ける。 使いまわしの発生が起こらないように作業後は工場側は回収し廃棄処分を行う。 部品 機械のメンテナンス 工場で使用される機械は定期的に整備点検と清掃が行われる。 作業中の機械が故障や事故の防止や生産物の汚染を防ぐためである。 部品 安全講習 工場で働く従業員に対して定期的に安全講習会を行い人的な要因によるじこを防ぐ。 機械の使用責任者については別カリキュラムの講習を行う。 部品 缶詰への記載事項 生産された缶詰にははっきりとわかる箇所に製造日、賞味期限を記載する。 また原材料名、調理方法、生産場所等の生産情報も記載する。 部品 地元住民の雇用 地元への経済効果を高めるために、地元住民の積極的な雇用を推奨している。 食糧の収穫から缶詰の生産という流れになるため収穫後の地元生産者の副収入となることも考慮されている。 部品 労働時間 長時間の労働は事故の発生原因や過労死を引き起こす為、従業員の過重労働を防ぐために、定められた労働時間を厳守する。 また定期的な休憩時間を設けることとする。 部品 作業者の賃金 法律で定められた最低賃金を下回らないようにする。 経費などの名目による過度な天引きは禁止とする。 人事評価をきちんと行い優秀な作業者への報酬は増額すること。 インポート用定義データ [ { "title" "缶詰工場", "type" "group", "children" [ { "title" "製造工程", "type" "group", "children" [ { "title" "原料の輸送", "description" "缶詰に加工する原料の持ち味を生かす為に新鮮な食糧を輸送する。\n輸送にかかる時間を軽減する為に農作物であれば生産地の近隣、水産物であれば水揚げされる港の近隣に缶詰工場は立地している。", "type" "parts", "expanded" true }, { "title" "洗浄、調理", "description" 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